¿Por qué a los estudiantes de informática a menudo no les gustan los negocios?

Answer 1

Si bien la respuesta como Michael Church ‘proporciona buenas ideas, es tan tonto para los CSS ignorar los aspectos comerciales como lo es para las grandes empresas ignorar la tecnología informática.
Fuera de la academia y el gobierno, dependen unos de otros. No le gusta la gente porque actúan o se visten de manera diferente es solo un paso alejado de las guerras religiosas.
Ciertamente, mi carrera ha sido ayudada al tratar de entender lo que está pasando por la mente (no la ropa) de las personas con las que trato.
No estoy de acuerdo con la gente de software idealista que dice que el software debería ser gratuito, lo que implica que quieren vivir de donaciones o folletos gubernamentales. Pero eso no significa que no me gusten, muchos de ellos son grandes innovadores.
La poca comprensión que los ingenieros de software tienden a tener al comenzar me motivó a impartir un curso en Stanford sobre Software Economics, CS 207, pero a los 79 años decidí dejar de hacerlo: analizar todos los proyectos individuales era solo más trabajo del que puedo emprender ahora. , y mi colega pasó de ser un CTO a convertirse en CEO de una gran empresa. Las diapositivas todavía están en línea.

Answer 2

Para comenzar, yo era estudiante de matemáticas, por lo que mi opinión puede ser diferente. Dicho esto, he estado programando profesionalmente durante 10 años, y también he tenido suficientes incursiones en la escritura creativa y la escritura de comedia para haber visto un poco de ese mundo también. Ahora, hay dos preguntas aquí: (1) ¿por qué las personas como yo (porque solo puedo hablar por mí mismo) no les gustan las especialidades empresariales de pregrado? (2) ¿por qué las personas como yo tienden a no gustarle los MBA?

Para mí, un título universitario de negocios es una vergüenza. Se supone que la experiencia universitaria es un arte liberal (la ciencia y las matemáticas son artes liberales, y CS es un nuevo arte liberal pero es un arte liberal) educación. Esto significa que uno debe especializarse en un arte liberal (a diferencia de las “artes serviles”; el término artes liberales no se refiere a la inclinación política, sino que “liberal” significa “para la persona libre”). Economía, sí. Comercialización, no. Informática, sí. Gestión de TI, no. En lo que a mí respecta, las personas con especialización en negocios de pregrado realmente no fueron a la universidad. Los adolescentes con talento real y talento creativo querrán ser científicos y poetas, espías e ingenieros, no ejecutivos de marketing o escaladores corporativos. Dice mucho cuando alguien se rinde joven. Se supone que debe “volverse pragmático” después de la universidad, cuando se une a una empresa o asiste a una escuela de derecho o de negocios, no antes. No tengo ningún problema con alguien que se especializó en inglés con la esperanza de triunfar como escritor, quemándose en esa vida después de un par de años escribiendo para Letterman, fue a la escuela de leyes y se unió a Cravath. Tengo un problema con las personas que querían ser “banqueros de inversión” (nota para todos: los banqueros reales solo dicen “banqueros”) a los 17. Fótalos y folla a sus padres de mierda por hacerlos de esa manera.

Reconozco que hay cierta inconsistencia en esta postura. Por ejemplo, las universidades de la Ivy League reconocen las especialidades empresariales (para estudiantes universitarios) como poco prestigiosas y no las ofrecen. En cambio, bifurcan la economía principal en “economía real” y economía “pre-bancaria”. El primero tiene matemática real y lo hace elegible para la admisión a los programas de doctorado, el último (la pista previa al banquero) tiene cursos de pastel que rellenan su GPA para que pueda romper esa barrera importante 3.5 sin hacer ningún trabajo real. No tengo mucho respeto por los prebanqueros de Ivy tampoco, para ser honesto. No creo que hayan ido a la universidad. Conocí a algunos estudiantes extranjeros que se sorprendieron por la cantidad de estudiantes terribles que estaban en universidades de élite (no una mayoría, pero definitivamente más del 20%) y tuve que educarlos en sociología estadounidense …

En general, considero que las especialidades empresariales de pregrado son antiintelectuales. Como dije, está completamente bien darse cuenta a mediados de los 20 que te importan más las vacaciones agradables y las buenas escuelas para tus hijos que los ideales de mentalidad más alta, para retener un sentido de valor en las artes liberales sin necesidad de estar inmerso en ellos, y tomar ese trabajo en Goldman. Sin embargo, uno debe saber que la ciencia, la historia, la literatura, la filosofía y las matemáticas son importantes, y hacer lo que pueda para saber leer y escribir en ellas.

Por supuesto, también hay ingenieros de software que son flacamente antiintelectuales, y la élite de Silicon Valley (que casi no tiene ingenieros de software, pero eso es otro hueso para elegir) es aún más antiintelectual (excepto con un estrecho centrarse en la tecnología) que la élite corporativa existente. Estoy seguro de que muchos lograron pasar por una especialización de CS en talento natural a pesar de nunca dar suficiente a para retener nada más que Java. También tengo que decir que si bien odio la actitud antiintelectual de la élite empresarial estadounidense (a las personas sin cultura simplemente no se les debería permitir levantarse; lamento decirlo, pero el esnobismo es algo bueno). La correlación entre el prestigio universitario y el hecho de que valga la pena ser bastante baja. Hay personas que nunca fueron a la universidad que pasan mi examen de cultura y personas que tienen todo tipo de credenciales académicas y aún así lo reprueban.

Entonces, a los MBA. Como dije, realmente no pienso mucho en las carreras de negocios de pregrado y argumentaría que los programas no deberían existir, porque creo que es deshonesto llamar a un curso de marketing, “una educación universitaria”. Mi opinión sobre los MBA es un poco más variada. La educación de posgrado en los EE. UU. Se ha orientado al comercio, y eso probablemente sea necesario porque no hay muchas personas que puedan estudiar cosas poco prácticas a los 20 años. Con la medicina y la ley, es intencional y explícito: son escuelas de comercio para las profesiones, y no fingen ser otra cosa, y eso está perfectamente bien (incluso admirable). Con los programas de doctorado, hay una gran cantidad de deshonestidad en la medida en que realmente no creo que sean nada más que el peldaño básico de la carrera académica. En ese sentido, los programas de doctorado también son programas comerciales, y eso está bien; deberían ser honestos al respecto. Entonces … la escuela de negocios es una escuela de comercio, y eso no tiene nada de malo. No me disgusta prima facie por los programas de MBA y aquellos que los persiguen que hago para, por ejemplo, estudiantes universitarios de negocios. A diferencia de la licenciatura en negocios, el MBA es una opción educativa respetable. De hecho, hay personas que me gustan mucho que tienen MBA.

Dicho todo esto, la cultura de derechos de los mejores programas de MBA es un poco desagradable. (Lo entiendo; estás en la vía rápida a un trabajo de $ 500,000 / año donde no haces una mierda y donde lo peor que te sucede es que te despidan en un trabajo donde ganas un 50% más en lugar de ser promovido a uno que gana 600 por ciento más. Disfrútalo, pero no trates de hablarme como te lo mereces porque soy demasiado inteligente como para tragarlo.) Puede haber una inversión en la calidad de las personas en los programas de MBA. Los 5 mejores programas de MBA son una mierda para tu carrera, pero también tienen el mayor porcentaje de imbéciles. Los programas de MBA de menor rango tienden a tener mejores seres humanos, pero no van a hacer mucho por su carrera y, a menos que esté en una situación difícil o tenga fuertes lazos regionales (es decir, quiere vivir en una ciudad específica) Tiendo a pensar que tienen menos de dos años de experiencia laboral.

El otro problema que tengo con los programas de MBA es que los estudiantes que obtienen más, socioeconómicamente hablando, son los que ponen menos en el programa real. Los programas de MBA en realidad tienen cursos útiles y mucho que enseñar, pero la razón principal por la que las personas gastan el dinero y el tiempo es hacer contactos, y eso se hace salteándose la clase, consumiendo cantidades impías de alcohol y haciéndose el ridículo en el extranjero. Los profesores de las escuelas de negocios han sido castigados por negarse a cambiar las fechas de los exámenes finales para acomodar los viajes de placer de sus estudiantes. Las multas por hacer trampa generalmente están en el nivel de una palmada en la muñeca, más “necesita beber menos y estudiar más, y le estoy haciendo retomar el examen y escribir un análisis de caso adicional, que vence el lunes” que “obtener” a la mierda de esta institución “. Nunca verías esa mierda en ningún otro programa educativo.

En resumen, no tengo una antipatía prima facie hacia los MBA o las personas que se gradúan de ellos, pero dice algo horrible (probablemente no sobre los programas, sino sobre nuestra sociedad) de que los estudiantes que toman el trabajo en serio se convierten en VP- implementadores de nivel, mientras que los jodidos que solo aparecieron en 3 clases son los que continúan dirigiendo el país. Podría marcar el mismo golpe exacto contra la sociedad en su conjunto, o la educación superior, o una serie de otras cosas. Las sociedades humanas, en general, tienden a estar dominadas por matones y el antiintelectualismo de la clase alta no es algo que causaron los programas de MBA; Es algo que no tienen el poder de detener.

Así es como me siento acerca de la educación empresarial. Dicho esto, no soy una persona típica de CS, y por todo el desprecio que tengo por el anti-intelectualismo de los empresarios, hay mucho anti-intelectualismo entre el personal de software (e incluso, para mi sorpresa, muchos científicos de investigación) también .

Para saltar al tema más general de por qué los ingenieros de software y los ejecutivos de negocios están tan a menudo en desacuerdo, creo que hay dos razones. El primero es un desajuste de impedancia entre nuestras experiencias de retroalimentación. Los programadores tienen que lidiar con un “subordinado” (la computadora) que constantemente señala errores menores y se niega a trabajar (compila y ejecuta el programa) hasta que se arreglen, o sigue órdenes con tal literalidad que se consideraría sabotaje si viene de una persona, y en general nos dificultan la vida a menos que demos instrucciones exactas. Cuando estamos equivocados, lo sabemos. Es objetivo. Nos sucede a diario y nos sucede a todos. Incluso una ligera imprecisión de pensamiento recibe un mensaje desagradable, “error de análisis en 352: 19, esperando ‘)'” . Los gerentes y ejecutivos, por otro lado, nunca se les dice que están equivocados. Simplemente no sucede. Si un jefe le dice a su equipo que enviarán tres informes de estado por día, es muy probable que digan “sí, señor” mientras buscan en silencio otros trabajos. Hay un ciclo de retroalimentación en los negocios: el mercado puede ser eventualmente consistente, pero “eventual” es mucho tiempo, pero es tan largo y hay tanto tiempo para que los eventos externos interfieran que la mayoría de los ejecutivos nunca obtienen comentarios claros sobre su desempeño ( y otros ejecutivos tampoco pueden juzgarlos: los que pueden, lo hacen; los que no pueden, evaluar).

Los programadores pueden ser arrogantes acerca de nuestra relativa capacidad intelectual e importancia para las empresas en las que trabajamos, pero también tenemos una cierta humildad que proviene de luchar día a día con máquinas exactas que no tienen reparos en golpearnos por estar un poco equivocados. Los ejecutivos pueden tener menos arrogancia intelectual descarada, pero tienen un cierto rasgo nunca quemado que yo llamaría “inhumilidad”. Menos ejecutivos que programadores dirían que son intelectos de primer nivel; muchos más ejecutivos llevan un punto ciego completo a la idea de que podrían estar equivocados, porque nunca se les ha dicho que están equivocados, porque pocas personas se sacrifican lo suficiente como para señalar las malas decisiones de la gerencia a eso mismo. gestión, que (en su opinión) significa que nunca ha sucedido.

El segundo problema es que The Business no sabe qué hacer con los mejores talentos técnicos. Las personas en contabilidad y marketing y operaciones están todas en la cubierta para puestos en “negocio propio”. A menos que sea de una amplia experiencia, no solo solicita ser un ejecutivo corporativo. Empiezas en uno de esos otros departamentos y avanzas hacia The Business: contador junior a contador senior a gerente de contadores a director a vicepresidente. Se da por sentado en todos los departamentos, pero la ingeniería de que todos los buenos eventualmente serán aprovechados para no ser un contador o un comercializador o un actuario, sino un empresario.

En ingeniería de software, hay muchas personas con talento que solo quieren convertirse en grandes ingenieros de software. No ven la programación como algo que haces durante 6 años (desarrolla algunas clases de Java, cumple algunas historias de scrum de usuario) antes de que seas VP asociado de algo; quieren ser realmente buenos en eso. Y son esas personas, las que tienen el quijotry para ser ingenieros de toda la vida, cuando podrían ganar entre 2 y 10 veces más al unirse al lado oscuro, a quienes respetamos y admiramos.

El resultado de esto es un conflicto cultural. Las personas en roles comerciales reales (también conocidos como “la suite ejecutiva” o “Exec”) dan por sentado que todos los especialistas en marketing y actuarios desean unirse a sus filas, y esto probablemente sea lo suficientemente cierto como para que estos departamentos puedan ser tratados como subordinados a la empresa. Los ingenieros, por otro lado, arrojan resistencia. No nos subordinaremos a The Business porque, para nosotros, no vale la pena. Los ingenieros prefieren desarrollar reputaciones nacionales en código abierto o al hablar en conferencias que ponerse el sombrero para tener una oportunidad de 1 en 3 de unirse a “Exec” y una oportunidad de 2 en 3 de haber desperdiciado miles de horas de trabajo para obtener absolutamente nada. Dada la agresiva discriminación por edad que existe en la programación, tampoco podemos permitirnos lo último, al menos, no más de una o dos veces.

Los abogados se dieron cuenta de que tenían este problema, hace cien años. En pocas palabras, a sus personas más inteligentes les fue mal en el juego subordinado a los negocios (que es lo que era la institución del empleado del siglo XIX, cf. Bartleby), pero a menudo eran grandes abogados. Además, ser un subordinado comercial es un período de prueba de 10 años en el que te seleccionan para Exec o te dejan de lado en el limbo, lo que pone un límite de experiencia en ese nivel, ¿familiar? Pero los casos legales complejos a menudo pueden hacer uso de 15 -30+ años de experiencia (como en software), por lo que hay un valor social en tener abogados de por vida. Como eran buenos en la ley (siendo abogados), en realidad hicieron ilegal que fueran subordinados comerciales: los abogados responden a otros abogados, hasta el Asesor General, que responde a la junta (¡no al CEO!) Por ley . La “gran ley” se está desmoronando actualmente, y esa autonomía, independencia y meritocracia siempre han sido más una cuestión de ideales que de actualidad, pero mi punto es que nosotros (como programadores) no somos la primera tribu ocupacional en tener este problema.

Como programadores, necesitamos hacer algo . El entorno comercial convencional no nos comprende y nos está fallando. Todavía piensa en nosotros como personas que se unen a “The Business” (es decir, la suite ejecutiva) o deben ser descartados como perdedores de por vida después de 10-15 años, de ahí la tolerancia para la cultura de la juventud permanente llamada “Scrum”. Todavía nos considera subordinados en lugar de profesionales independientes y especialistas que merecen autonomía. Sabemos que la mayoría de nosotros tenemos nuestras vidas y carreras dirigidas por dinosaurios, y los VC del Área de la Bahía tampoco son útiles, porque lo que representan es mucho peor que la antigua cultura corporativa que están tratando de reemplazar, pero nosotros no ‘ Parece, colectivamente, tener la capacidad organizativa de reunir nuestra mierda y profesionalizarnos. Entonces, sí, hay mucha amargura en ese frente.

Espero que esto haya ayudado. Lo siento si no hay una respuesta compacta; Creo que es una pregunta de varias capas por qué hay tanta aversión tribal entre tecnólogos y empresarios.

Answer 3

Porque a todos no les gustan las especialidades empresariales.

En Yale, la mitad del equipo de fútbol se especializó en Ad. Sci. (Ciencias administrativas) y esas clases eran FÁCILES. Tomé un par de ellos tarde en mi tiempo en Yale (era un estudiante de Estudios Americanos) y me impresionó lo fácil que era obtener A’s.

Parece no académico, de alguna manera. Centrado en ganar dinero en lugar de aprender por amor al aprendizaje.

Answer 4

Prefiero esto con un obligatorio “¡pero algunos de mis mejores amigos son estudiantes de negocios!” línea. Esta pregunta es obviamente una generalización, pero tiene algo de verdad. También supongo que esta actitud hacia ellos se extiende a mucho más que solo CS majors.

Básicamente todo se reduce a esto. La mayoría de las personas tienen habilidades. Habilidades concretas. Demonios, si eres conserje o fontanero, tienes habilidades. Puedes hacer una cosa. Si eres un investigador, puedes pensar en algo como un transistor o lo que no podría cambiar el mundo de manera fundamental. Si eres ingeniero, tienes una habilidad. Puedes hacer algo bueno que haga lo que se supone que debe hacer. Si eres un experto en CS, tienes habilidades. Puedes hacer cosas y resolver problemas complejos para hacerlo. Incluso si eres un artista abstracto legítimo, generalmente puedes hacer algo. Tengo algunos amigos artistas y su trabajo es hermoso y único. Esa es una habilidad concreta, incluso si el producto es un poco subjetivo.

Pero si estás en el negocio no tienes esas habilidades. No puedes hacer un escritorio. No puedes diseñar un sitio web. No va a inventar nada más que un vago “sistema de sinergia de cambio de paradigma”. Probablemente ni siquiera tenga las habilidades matemáticas para ir a las estadísticas, análisis o economía.

Y sin embargo … las grandes empresas se hacen cargo de las cosas. La persona que no entiende cómo hacer las cosas es la que está a cargo de elegir la próxima cosa que hacer. Harán solicitudes locas e inútiles porque no entienden cómo hacer la cosa. Y a menudo se los ve como que no tienen ninguna lealtad fuerte a la compañía porque en realidad no les importa lo que se está haciendo, solo la parte responsable.

De nuevo … Esto no es todo y probablemente ni siquiera la mayoría de las especialidades empresariales . Pero es una gran parte de la percepción implícita de ellos.

Por suerte no trabajo en un lugar que hace eso. Diré que estoy perfectamente bien al 100% con alguien que se especializa en negocios y algo más, es justo cuando eso es todo lo que tienen y son un MBA atrapado sin habilidades tangibles que se me ponen un poco debajo de la piel.

Solo algunas anécdotas aleatorias:

Recuerdo cuando volví a una clase de negocios que tomé en la universidad cuando estaba tratando de decidir ir a negocios o CS o doble especialización. Obviamente, más personas engañaron (o intentaron) en esa clase que todas las otras clases en las que he estado combinadas. Y sobre tan fácil trabajo. Plagiarían solo un par de párrafos de Wikipedia. En realidad, cada persona en mi grupo de aproximadamente 5 personas para escribir un documento grupal plagiado. Cada jodido Los llamé y les hice rehacerlo. Ni siquiera era un buen plagio.

Durante una prueba en particular, la gente sacaba cuadernos con notas ocultas cuando el maestro no estaba mirando, etc. Cosas fáciles Fue básicamente como aquí hay una guía de estudio. Pondré 5 de las cosas exactas de esta guía de estudio en la prueba y puedes elegir 3 de esas 5. Él literalmente nos dio una lista de las respuestas, solo tenías que entender y / o memorizar como 10-12 conceptos, y no pudieron o simplemente no lo hicieron.

En otra ocasión, teníamos un documento escrito sobre algo de actualidad. Literalmente, todo lo relacionado con los negocios. Era menos de una página de análisis requerida. Este tipo entró, legítimo tomó el periódico del escritorio de la maestra, miró el artículo principal y solo leyó a medias la mitad de la mierda. Y obtuvo una A.

No hace falta decir que después dejé el negocio y me quedé con CS.

Answer 5

Personalmente, no odié las especialidades de negocios ni conocí a ningún estudiante de CS en este puesto, pero definitivamente pude ver cómo un CS podría justificar esto. Personalmente, no considero que un título en negocios sea útil para mí, lo considero principalmente autodidacta si entras en el negocio tú mismo, pero podría ser útil para aquellos que no son tan riesgosos o ambiciosos desde una edad temprana para aprender sobre su propio. Algunos han proporcionado buenas razones, aquí está el mío:

Las grandes empresas quieren ser la próxima generación de motores y agitadores en la industria. La tecnología es un impulsor de la sociedad, por lo que alguien en los negocios querrá aprender de eso o impulsarlo. Los estudiantes de informática pueden verse a sí mismos (dependiendo de sus antecedentes) como mejor informados (y muy probablemente lo estén) sobre la tecnología y la ciencia de la computación que un estudiante de negocios. Un estudiante de negocios quiere “entrar en el negocio” y, a menudo, estará menos informado acerca de la tecnología que el estudiante de informática. Entonces hay un poco de animosidad allí. Entonces ven a los posers tratando de ingresar a un área de especialización en la que pueden saber muy poco. Esto no se aplica a todos los estudiantes de negocios, ya que algunos son muy adaptables para aprender, pero vemos muchos motores en tecnología que no provienen de programas de negocios y más de entornos computacionales. ¿Por qué? Usualmente saben más sobre el tema.

Answer 6

No era estudiante de informática ni de negocios, pero creo que existe una falta de comprensión entre los dos grupos que pueden funcionar en ambos sentidos.

La mayoría de los estudiantes de CS se han reunido con al menos un estudiante de negocios que afirma tener una idea asesina, pero solo necesita unos pocos codificadores para hacerlo realidad. Pero tan a menudo esa idea es un desastre de palabras de moda que revela una profunda ignorancia de las consideraciones técnicas involucradas. A veces es el tipo de cosa que se podría hacer con los recursos de una gran empresa, pero en el peor de los casos, es un completo disparate analizar el Big Data en la nube con HTML5 para ayudar a las personas a encontrar sus calcetines faltantes.

En la otra dirección, creo que los estudiantes de CS a veces no entienden el valor de las cosas comerciales como el marketing y las redes profesionales. A veces, los mayores de CS piensan que si simplemente crean un buen producto, todo lo demás seguirá. Sé de un caso en el que un experto en CS trabajó durante meses para construir una nueva red social. Nunca tuvo más de unas pocas docenas de usuarios porque todo su plan de marketing consistía en compartir la página de registro en su línea de tiempo de Facebook y esperar que sus amigos también la compartieran.

Por supuesto, estos problemas no son universales en ninguno de los lados, pero sí creo que hay una diferencia cultural real entre los dos mayores. Yo diría que ambas direcciones de este malentendido mutuo tenderán a convertir a las grandes empresas en objetivos para la burla de las grandes empresas de CS.

Answer 7

En la medida en que lo que afirmas es cierto, es la mierda.

La misma razón por la que a los desarrolladores no les gustan los “expertos en marketing”, etc.

La mayoría de los artículos escritos sobre este tema culpan a los desarrolladores y dicen que no reconocen la importancia del marketing.

No es que los desarrolladores tengan un problema con los especialistas en marketing o con los negocios principales.

Es que tienen un problema con los bullshitters, es decir, las personas que fingen saber algo, pero no lo hacen.

Es casi imposible trabajar como desarrollador sin saber cómo escribir software.

Con muy pocas excepciones (ocultas en algún cuarto trasero de una gran corporación), alguien que pretende ser un excelente desarrollador pero que no tiene esas habilidades no durará una semana en su trabajo.

Para ser justos, esa sensación de haber sido probado y aprobado deja a algunos desarrolladores innecesariamente arrogantes, pero ese es un tema para otra queja. 🙂

Veo esta dinámica jugar una y otra vez en pequeñas startups.

La persona que se ha ungido a sí mismo como “experto en marketing” proclama que, debido a que no saben codificar, eso los convierte en expertos en experiencia de usuario, marketing, etc.

Su falta de habilidades técnicas puede convertirlos en un mejor sustituto para un “usuario ingenuo” en un escenario de prueba, pero eso está muy lejos de un experto en estas otras disciplinas.

Si hay dos cosas, X e Y, y apestas en X, eso no significa que seas bueno en Y.

Answer 8

Debido a mi interés personal en las finanzas corporativas, me uní a la sociedad de inversión de mi universidad. El 95% de los miembros son de la Facultad de Administración, que otorga títulos en Comercio, Finanzas, así como MBAs y otros títulos relacionados con los negocios.

Era el único estudiante de la Facultad de Ciencias de la Computación, y a menudo me preguntaban por qué me interesaba saber sobre finanzas si mi especialidad me enseñaba cómo reparar computadoras .

Recuerdo que una noche el presidente de la sociedad estaba por comenzar y estaba teniendo problemas con el power point.
Él: “Hola Gilberto, hazte útil y arregla esto por favor”.
Yo: “Aprendo la ciencia de hacer software, no cómo dar soporte técnico. Deberías llamar al servicio de asistencia de la facultad”.
Él: “¿No son antiguos estudiantes de informática?”
Yo: “Ciertamente espero que no”.

Esto fue suficiente para que perdiera todo mi respeto por ellos.

Answer 9

Ok, admito que las grandes empresas son personas terribles.

Pero no es porque sean estudiantes de negocios y yo soy estudiante de ciencias. Esto se debe a que existe una correlación saludable entre los idiotas que son empujados a los casilleros y las especialidades de ciencias, y una correlación entre los deportistas que empujan a los idiotas a los casilleros y las grandes empresas.

Los MBA son esencialmente lugares de anidación para las personas que fueron elegidas primero en la clase de gimnasia y las competencias de codificación enriquecen para las personas que fueron elegidas en último lugar.

Es por eso que a muchas especialidades de CS no les gustan las especialidades de negocios, al igual que a los ingenieros les siguen desagradando los gerentes y las empresas. El odio siempre ha estado ahí, las etiquetas ahora son diferentes.

Answer 10

Creo que “a menudo” es discutible. Me sorprendería descubrir que muchas especialidades de CS pasan una cantidad significativa de tiempo pensando en las especialidades de negocios como grupo, o viceversa.

Tengo algunos amigos que han expresado su disgusto por las especialidades de negocios, que los consideran “falsos” y están obsesionados con las apariencias externas. Supongo que algunas especialidades de CS deben mantener esta opinión. Solo piense en esto como lo opuesto al estereotipo de las personas de CS como torpe y sin tacto.

Answer 11

No es nada personal. Las carreras de CS individuales y las de negocios tienden a llevarse bien cuando se juntan.

Pero hay un poco de joshing, un poco de terquedad. Cuando mi hermana estaba en el MIT, ella mencionaba la diferencia entre ‘personas normales’ (léase: tipos de negocios) en el lado oeste del campus y ‘personas extrañas’ (léase: geeks tecnológicos) en el este. Durante mi breve tiempo en Berkeley, saliendo con muchos tipos de EECS, noté algunos patrones similares:

• Las clases “para estudiantes de negocios” fueron criticadas como fáciles, pero con una calificación muy competitiva, de modo que un 96 podría ser una A mientras que un 95 podría ser un B. (Para ser justos, esto fue algo de lo que los estudiantes de negocios también se quejaron). era parte integrante de una imagen de las grandes empresas como superficial, consciente de la imagen, de grado, pero no tan interesada en el conocimiento.
• Tenía la sensación de que hacer una especialización en negocios era un desperdicio; después de todo, debería obtener un MBA si desea hacer negocios ( duh ), entonces, ¿por qué no aprender otras habilidades ( reales ) en la universidad?
• Mientras tanto, Haas era como otro planeta. Todos sabían dónde estaba, pero estaba lleno de extraterrestres que jugaban un juego diferente de la vida (y ganaban), y nadie fue allí. Bueno, una vez, recogí algunos libros de su biblioteca. Era un lugar bonito. Pero devolví los libros a una biblioteca diferente en un edificio diferente.

No quiero exagerar. Los estereotipos eran al menos parcialmente divertidos, forrajes para bromas y bromas. Mi propia madre se graduó de Haas y me expuso a varios aspectos de los negocios y la cultura empresarial en mi crecimiento, por lo que no es que no lo supiera mejor. Cada función en la universidad tiene sus estereotipos, pero son equivocados y poco serios, y por supuesto las personas reales los desafían.

Answer 12

No me gustan las especialidades de negocios porque considero que los ingenieros son los creadores de la civilización, pero las especialidades de negocios generalmente no tienen mucho respeto por los ingenieros. A menudo confunden a los ingenieros con los de mecánicos, constructores y fontaneros. También están las sugerencias y comentarios condescendientes acerca de cómo tienen una gran idea nueva o “¿por qué la gente no hizo X hace mucho tiempo?” Muchos inventos están bloqueados solo por capacidades tecnológicas o practicidad, no porque nadie los haya pensado.

Consideran el éxito casi exclusivamente en términos de dinero, por lo que si una laguna legal logra generarles tantos ingresos como una nueva forma de hacer soldaduras más fuertes, se considerarán superiores, porque fueron más eficientes con su tiempo. Su contribución a la sociedad es irrelevante para ellos.

Answer 13

No era estudiante de CS, pero conocía a muchos de ellos cuando era estudiante de pregrado, ya que mi especialidad era Ingeniería; Como compañeros nerds, todos estábamos en los mismos círculos. Nunca me disgustaron las especialidades de negocios y dudo que mis amigos de CS tampoco lo hicieran; en su mayor parte, las especialidades empresariales no estaban en nuestras mentes en absoluto.

Sin embargo, si alguna vez pensara en las especialidades de negocios como grupo (no recuerdo si lo hice), probablemente habría pensado en lo que pienso hoy: que solo una minoría de las especialidades de negocios de pregrado realmente se preocupan por lo que supuestamente están allí. aprender. No hay nada de malo en querer ser un excelente gerente de negocios en mi opinión, así como no hay nada de malo en querer ser un excelente ingeniero o científico. Hay algo muy malo en no querer ser excelente en algo. La gente generalmente no elige carreras “difíciles” como ciencias, ingeniería, economía, inglés o historia a menos que realmente se preocupen por ese campo de conocimiento. Creo que muchas especialidades empresariales de pregrado eligen ese campo ya sea porque su familia esperaba que obtuvieran un título universitario o porque quieren un trabajo que les pague bien y les han dicho que necesitan un título universitario para obtener un buen trabajo. En otras palabras, creo que los estudiantes de pregrado en negocios son una población mixta: algunos que realmente se preocupan por el tema de sus clases y otros que no.

A Alemania le va mucho mejor que a los Estados Unidos al preparar a los jóvenes que no están interesados ​​en los campos académicos para un buen trabajo: los programas de aprendizaje están totalmente integrados en su sistema educativo y se les otorga respeto social. No sirve ni a los niños que quieren estudiar algún campo académico ni a aquellos que no quieren tenerlos a todos en el mismo campus.

Es decir, creo que gran parte de los estereotipos negativos sobre las grandes empresas se derivan de la percepción de que en los EE. UU. Esa es la especialidad que eliges simplemente porque hacen que los estudiantes elijan algo.

Answer 14

Como estudiante de informática con varios amigos importantes de negocios, aquí está mi opinión:

Personalmente, no me molestan las especialidades de negocios como grupo, pero puedo ver por qué muchas CS o especialidades de otras disciplinas no les gustan las especialidades de negocios.

La primera razón es que muchas especialidades empresariales no son realmente serias acerca de ganarse una carrera. Varios de ellos provienen de entornos privilegiados y tienen un puesto en la empresa de su familia o incluso en la propia empresa que los espera cuando se gradúan. Solo están obteniendo el título de negocios, por lo que al menos son respetables cuando ingresan al lugar de trabajo. Muchos de ellos (no todos) no tienen el más mínimo concepto de trabajar o estudiar mucho, y esto se ve agravado por el hecho de que un programa de negocios de pregrado es significativamente más fácil que un programa de ingeniería o ciencias de la computación.

La otra mitad de las especializaciones en negocios no saben realmente qué quieren hacer con sus vidas porque pasaron tanto tiempo de fiesta y drogas en la escuela secundaria, por lo que eligen una especialización comercial por defecto. Parece una buena idea para un joven de 18 años, ¿no?

Mi mejor amigo, que es especialista en marketing, apenas estudia en absoluto y fácilmente tiene un promedio de 3.8, y tampoco es la herramienta más precisa en el cobertizo de herramientas. Yo, como estudiante de informática, estudio mi trasero, tengo una pasantía donde trabajo 20-25 horas por semana y trabajo en desarrollo de aplicaciones independientes. Apenas logro un promedio de 3.3-3.4.

Sin embargo, realmente no sé por qué los estudiantes de CS se resienten de ellos, ya que un estudiante de CS se graduará ganando entre 65k y 90k al año, dependiendo de dónde viva, mientras que un estudiante de negocios tendrá la suerte de encontrar un trabajo por su cuenta. Está sobre saturado. Además, casi cualquier persona que sea lo suficientemente inteligente como para obtener un título de CS es lo suficientemente inteligente como para obtener un MBA, por lo que podría terminar teniendo lo mejor de ambos mundos más adelante en sus 20 años. Esto le permitiría crear nuevas empresas con el negocio en mente, pero también las habilidades para respaldarlo y comprender la tecnología. También abriría muchos puestos en el mundo corporativo.

Creo que las especialidades de CS que se resienten de las especialidades de negocios simplemente no tienen mentalidad empresarial y son puramente “geeks” que tienen miedo de hablar con las personas para obtener lo que quieren. Si tienes una mente de negocios con experiencia en CS como yo, estarás mucho mejor en la vida.

Answer 15

Todos eligen sus carreras universitarias de acuerdo con sus valores personales. Elegir una carrera STEM generalmente se basa en un amor por el conocimiento científico o la tecnología. Una carrera empresarial tal vez se base más en valorar la ambición y la ventaja financiera. Otras carreras aún tienen otros valores.

Siempre va a valorar lo que está haciendo más que las otras opciones, o habría seguido esas otras opciones usted mismo.

Answer 16

Este tipo de generalizaciones son reductivas y peligrosas, pero, si tuviera que pensar en una “justificación” para la creencia generalizada, podría atribuirla al pensamiento de “amplitud primero” versus “profundidad primero”.

Los informáticos (y, tal vez, los científicos en general) buscarán un problema con un rigor casi resuelto. Esa afirmación también es una generalización reductiva y peligrosa, pero creo que se acerca a la descripción del método científico. Dichas personalidades pueden pasar por alto información extraña (contexto social, lenguaje corporal, otros problemas tangentes aparentemente irrelevantes) en su búsqueda de “la respuesta”. Tales personalidades pueden provocar un desacuerdo vehemente cuando sus enfoques y / o supuestos difieren. No estoy llamando a la gente de CompSci ‘nerds’. Simplemente profundamente tunelizado, impulsado y (relativamente) indiferente a los fenómenos secundarios.

Los aspirantes a empresarios (y, tal vez, estudiantes de negocios en general) buscarán muchos ‘problemas’ (o facetas de un problema) en paralelo. Dichas personalidades pueden “rozar” casualmente o “navegar” tópicamente muchos dominios diferentes, a fin de encontrar una “recompensa rápida”. Dichas personalidades pueden encontrar ‘accesos directos’ fáciles a situaciones difíciles, que incluyen pero no se limitan a “una apariencia superficial de atractivo / competencia / valor puede lograr un objetivo” o “la entrega del mensaje puede ser tan importante o más que su cuantitativo real contenido).” No estoy llamando a los estudiantes de MBA ‘tramposos’. Simplemente destacando una diferencia de mentalidad, filosofía y resolución de problemas.

No es difícil (para mí) ver estos dos estilos fundamental e irreconciliablemente conflictivos. Sin embargo, con mayor frecuencia, encuentro que una combinación o alianza de los dos es más efectiva: Isaak Shtern y Oskar Schindler, Kirk y Spock, Steve Wozniak y Steve Jobs (bien, ejemplo defectuoso), etc.

Admito libremente mi propio sesgo inherente aquí; Soy (considerablemente) más ‘científico analítico’ que ’emprendedor carismático’, aunque el resultado final es más como ‘científico descuidado’ o ‘villano de Bond perezoso’. Suspiro.

Answer 17

Como profesor de matemáticas, puedo decir que las matemáticas de negocios son la peor clase para enseñar. Después de haberlo enseñado varias veces, la actitud de la mayoría de los estudiantes de negocios es que no quieren ni necesitan aprender nada de esto. Todo lo que les interesa es ganar millones con el menor esfuerzo o conocimiento posible. Si puedo decir, “no es un buen plan de negocios”. No estoy diciendo que tengas que ir a la universidad para estar en el negocio, pero debes educarte de alguna manera y estar dispuesto a trabajar muy duro.

En segundo lugar, un título en negocios es principalmente un título de vocabulario. Es decir, cuando terminas un título en negocios no eres un hombre o una mujer de negocios. Cuando terminas un título técnico, como CS, ingeniería o ciencias duras, sales como ingeniero, científico, etc. En otras palabras, te vas con una habilidad no solo un nuevo vocabulario. Por lo tanto, el título en negocios es una perspectiva completamente diferente a cualquier título técnico.

Tanto mi padre como mi hermano tienen un MBA, junto con títulos de ingeniero. han ganado mucho dinero, pero ambos dicen lo mismo: “Es en gran medida un título sin valor y todo lo que aprendieron fue algo de vocabulario”.

Mi padre era dueño y dirigía 5 corporaciones, plantas de fabricación, incluso antes de obtener un título. Para su frustración, los profesores de negocios tenían al menos 10 años de retraso en lo que enseñaban. Lo que estaban enseñando ya ni siquiera se hacía en los negocios reales. Eran profesores de negocios, no hombres de negocios, y realmente no entendían lo que realmente significaban las empresas en funcionamiento.

Answer 18

Hay muchas razones para este fenómeno. Es típico que las personas en una especialidad piensen que su especialidad es mejor que todos los demás. Esto se conoce como el ” sesgo de elección de apoyo”.

El desdén por los estudiantes de negocios en realidad se extiende a la mayoría de las otras especialidades. Obtener un título en negocios, incluso en una escuela superior, en realidad requiere muy poco trabajo y estudio. El objetivo de la escuela de negocios no es realmente aprender a hacer negocios (porque no se puede enseñar en un aula), sino más bien establecer contactos y participar en asociaciones de estudiantes. Esto hace que sea muy fácil para los estudiantes de otras especialidades que no les gusten los niños de administración; Como resultado de esto, la mayoría de las escuelas en las que he estado o he oído hablar tienen un nombre despectivo para la escuela de negocios.

Además, el tipo de personas que asisten a la escuela de negocios es muy propicio para la animosidad. Si me permite generalizar, los estudiantes son típicamente hombres machistas, o mujeres que se visten demasiado para asistir a clase. En realidad, esto puede traducirse en éxito debido a la importancia de la confianza en el lugar de trabajo (mezclado con la creación de redes). Esto puede poner celosos a otros estudiantes porque probablemente estudien y trabajen más duro que ellos.

Finalmente, las personas que eligen la escuela de negocios solo están allí por una razón: DINERO . Nadie en su sano juicio quiere ser contador o trabajar en un banco. Y a nadie le apasiona la gestión de recursos humanos o el marketing en línea (lol). Así que la gente tampoco se toma muy bien eso.

En mi opinión, la escuela de negocios nunca te vale tiempo ni dinero. Es mejor estudiar algo que le interese legítimamente.

Answer 19

Debido a que las especialidades de CS, especialmente aquellas con un alto coeficiente intelectual, no pueden entender cómo las mayores de negocios ficticias pueden terminar ganando más dinero, a pesar de su obvia inferioridad intelectual.

Busto tristemente, el mundo real se parece mucho a la escuela secundaria. Si un experto en negocios puede encantar o intimidar a un grupo de 10 codificadores para que hagan algo, obtendrá crédito por la producción de esos 10 codificadores. Al final, un buen negocio principal es un mayor nivel de abstracción en la pila, donde las personas son las entradas en lugar de flotantes y cadenas de caracteres.

Answer 20

El único contacto que tuve con una licenciatura de negocios de pregrado cuando era estudiante de ingeniería de pregrado fue un tipo que se preguntaba por qué había elegido la especialidad incorrecta. (Ambos obtuvimos puntajes muy altos en las pruebas de matemáticas). En mis muchos años de experiencia después de graduarme, he visto muy pocos ejemplos de graduados de escuelas de negocios que puedan trabajar juntos con ingenieros. Tienden a querer ser mandones, no tienen idea del trabajo que están administrando, escriben planes que no tienen sentido porque no se basan en nada y luego culpan a los ingenieros cuando sus planes no lo hacen. trabajo; Todo el tiempo, los profesores de negocios siguen pidiendo fondos para trabajar en estos problemas sin tener la capacidad de comprender que solo los expertos en el campo pueden resolverlos, y ya lo han hecho. Pero cuando el vicepresidente de ingeniería se graduó de una escuela de negocios, aún terminas con los graduados de la escuela de negocios como gerentes de proyecto.