El presidente de la Universidad de Stanford, Gerhard Casper, escribió una carta mordaz al presidente de US News and World Report en 1996, describiendo sus principales objeciones a su clasificación:
Consistencia de las clasificaciones: “¿Podría Johns Hopkins ser la 22ª mejor universidad nacional hace dos años, la 10ª mejor el año pasado y la 15ª mejor este año? … Sabiendo que las universidades, y, en la mayoría de los casos, las estadísticas que presentan, cambian poco de un año para el siguiente, solo puedo concluir que lo que está cambiando son las fórmulas que emplean los masajeadores de números de la revista ”
Métricas falsas : “Permítanme examinar un ejemplo en” Valor agregado “: el Instituto de Tecnología de California ofrece un plan de estudios riguroso y exigente que sin duda agrega un gran valor a sus estudiantes. Sin embargo, Caltech es crucificado por tener una tasa de graduación” prevista “de 99 % y una tasa de graduación real del 85%. ¿Alguna vez se les ocurrió a las personas que crearon esta “medida” que muchos estudiantes no se gradúan de Caltech precisamente porque consideran que Caltech es demasiado riguroso y exigente, es decir, que agrega demasiado valor para ¿Caltech podría alcanzar fácilmente la tasa de graduación “pronosticada” del 99% al ofrecer un plan de estudios cremoso y una calificación automática de A. ¿Sería eso un valor agregado? ”
Falsa objetividad estadística: “Sin embargo, ¿no podría haber al menos un movimiento hacia una mayor honestidad y servicio a sus lectores alejándose de la falsa precisión? ¿No podría eliminar el orden de clasificación y las puntuaciones generales, admitiendo así que el método no es tan preciso y que la diferencia entre # 1 y # 2 – de hecho, entre # 1 y # 10 – puede ser estadísticamente insignificante “.
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