Es una función de las ventajas inherentes a la tenencia.
Hablando a California (solo), y al Miembro titular del Sindicato de Maestros titular (es decir, Asociación de Maestros de California y Federación de Maestros de California): a) Si un maestro está agotado, o enseña mal, o dice, un estudiante se queja de un comportamiento inapropiado … buena suerte en despedir a dicho maestro. La escuela NO LO HARÁ. ¿Por qué? Debido al litigio en el poder que el equipo de abogados de Teacher’s Union lanzará en defensa del maestro en cuestión. Los abogados de la escuela (o del distrito) deben tener una indemnización de $ 300k + y 3 años de litigio. (¿Cuántos niños pueden ser un ‘buen testigo’ de comportamiento inapropiado durante ese período de tiempo?). Además, cuando / si el Distrito Escolar pierde, adeudan el pago total atrasado al maestro y los honorarios del abogado al Sindicato de Maestros. ¡Es por eso que la incidencia del ‘maestro despedido’ en Kalifornia es menos del 0.003 por ciento! (900 en 300,000). Según algunas investigaciones, cualquier estudiante pierde 9 meses de su educación debido a maestros ineptos (léase: perezosos) en las Escuelas Públicas de California.
b) En California, a un maestro de 20 años, por contrato de unión, se le ofrecerá un puesto de “supervisión” o puesto de “proyecto”, en el que no se requiere la enseñanza (de los estudiantes a diario) … o se les da una jubilación anticipada ‘paquete’.
Puede ver de lo anterior que el Precio / Desempeño de la educación en California no es bueno; ha sido atacado por el gobernador Reagan, Schwaznegger, Brown … todo a cero impacto . El 60% del dinero de los impuestos para la educación se destina a ‘docentes’ NO docentes. Se han generado demandas legales (ver: Vergara vs. California), todo con poca mejora.