¿Es aceptable describir a un gerente difícil en un ensayo de admisión de MBA?

Esta sería una tarea difícil, pero sí, es posible hacerlo. Por supuesto, tiene que hacerse con mucho cuidado sin hablar mal de su jefe o ex jefe. Y limitarse a los hechos también podría no ser suficiente. Mi consejo es que el enfoque en esta historia debe estar enteramente en los pasos que tomaste para llegar a un acuerdo con la situación, lo que hiciste para superar la mala situación en la que te encontrabas, cómo superaste el obstáculo y cuáles fueron todos tus pasos. lejos de toda la experiencia.

En primer lugar, a menos que tengas una historia convincente que contar sobre cómo lidiaste y superaste el obstáculo, ni siquiera intentes escribir esta historia en un ensayo, porque ningún ad-com quedará impresionado con cómo te caíste . Se vuelve relevante solo si logras levantarte de nuevo y seguir adelante como una mejor persona que antes. Pero dado que mencionas que hay una gran historia de “superación de la adversidad” aquí, supongo que hiciste un buen trabajo en ese frente. Así que adelante y haz el intento.

Y la forma de hacerlo sería escribir la primera parte del ensayo como un informe directo del problema. En esta parte, no intentes justificar tu posición; ni siquiera intente darle a su gerente el beneficio de la duda. Si hubo buenos comentarios de otros en la empresa, en desacuerdo con el de su gerente, informe también pero mantenga el tono de hecho. Y mantenga esta parte breve, de modo que, a corta distancia de su ensayo, la mala situación en la que se encontraba se haya descrito completamente hasta el punto en que tocó el fondo del hoyo. Y luego dedica el resto del ensayo a describir cómo luchaste para salir de ese agujero.

Como también ha dicho, un problema con tales historias es el de la credibilidad porque ¿por qué debería creerle el lector? Pero si lo escribe bien y evita culpar a nadie, entonces el problema de la credibilidad puede ser completamente ignorado, porque incluso si el lector asume que fue todo culpa suya, bueno, todavía es bueno con su historia porque enfocándose en la forma en que manejó el problema y cómo lo superó.

Y recuerde cerrar el ensayo con todo lo que aprendió de la experiencia, cómo está mejor preparado para enfrentar tales situaciones en el futuro, tal vez lo que aprendió sobre diferentes puntos de vista, etc.

Finalmente, tenga cuidado de pedirle a alguna persona confiable que lea el ensayo final para asegurarse de que todas las cosas que quería transmitir realmente están saliendo, y todas las cosas de las que quería alejarse se han evitado.

Hola,

¿Dónde le gustaría cubrir este aspecto de su perfil de trabajo?

Pienso en el ensayo de Ética.

Los ensayos son sobre usted, no sobre su gerente. Se pueden mencionar instancias sobre instancias particulares, pero eso lo pondría en malas condiciones.

Lea MBA Ensayos: abordar la ética y el desafío Preguntas de ensayo para saber cómo escribir ensayos sobre ética y desafío

Algunos buenos puntos ya hechos, me gustaría agregar algunos más:

  • Trate el ensayo como un artículo periodístico sobre usted. ¿Estarías enojado por eso? ¿Te gustaria? Lo más importante: ¿aprenderías algo de eso?
  • Véalo desde diferentes perspectivas. Esto se ha hecho, pero no se puede enfatizar lo suficiente. ¿Cómo se puede ver de tu jefe jefe? ¿Cómo lo ven los clientes? ¿Cómo lo ves? ¿Cuál podría ser la agenda detrás? Como llego
  • Reflexiona sobre ti mismo! ¿Cómo fue la situación? Como respondiste ¿Qué problemas tuviste con él? ¿Creaste una solución?
  • ¿Cuál es la imagen más amplia? ¿Cómo contribuyeron la cultura y / o los procesos de la empresa? ¿Cuáles son los problemas de gobernanza? ¿Cuáles son los enfoques alternativos para esos desafíos?
  • ¿Cuáles son los impactos? ¿Qué hay de la motivación? ¿Qué tal engañar al sistema e intentar sortear los sistemas de control? ¿Qué pasa con el desarrollo del talento?

Solo unos pocos pensamientos … ¡buena suerte!