¿Cuáles son las ventajas y desventajas de tener un título avanzado (PhD, MS, MD, JD, etc.) como consultor de gestión?

Answer 1

Tener un MBA generalmente es algo bueno para la consultoría de gestión. Hay tres beneficios tangibles. Primero, usted es inmediatamente elegible para puestos de nivel asociado versus puestos de analista dentro de firmas consultoras. En segundo lugar, recibe una capacitación básica en áreas funcionales de negocios que se aplican a la mayoría de las situaciones con las que se encontrará con los clientes, ya sea en cuestiones de estrategia, marketing, finanzas, organización u operaciones. Tercero, el grado tiene cierto nivel de respeto cuando estás en las trincheras con el cliente.

En cuanto a los otros grados, estos también pueden exigir respeto, especialmente si se pueden enmarcar como ayudando a informar su experiencia de manera significativa para la situación de un cliente y un área especializada (particularmente títulos de doctorado y doctorado). Por ejemplo, he visto MDs en proyectos operativos para clientes de atención médica. Los doctorados han sido útiles para los clientes que tienden a tener más doctorados (por ejemplo, compañías de ciencias de la vida con mucha I + D, grupos de marketing basados ​​en ciencia de datos) o donde la compañía tiene un enfoque científico (por ejemplo, con una firma boutique). Las desventajas de los títulos de doctorado, MD y JD en mi mente solo entrarían en juego si su conocimiento estructurado y urbano de los negocios de alguna manera cae por debajo del promedio; entonces podría ser visto como alguien que es demasiado teórico.

Por otro lado, tengo un MBA y una maestría y licenciatura en ingeniería eléctrica. El MBA ha ayudado más a mi carrera en consultoría de gestión. Estoy buscando mi doctorado este año, principalmente para avanzar en mi carrera a largo plazo y también porque tengo el apoyo de mi empleador, una firma de consultoría boutique en el área de la economía del comportamiento. Desde una perspectiva de consultoría, veo que el doctorado ayuda principalmente en esta área especializada de consultoría.

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Steve Shu se especializa en incubar nuevas iniciativas con un enfoque principal en estrategia, tecnología y economía del comportamiento. Es autor de Inside Nudging: Implement Behavioral Science Initiatives y The Consulting Apprenticeship: 40 Jump-Start Ideas for You and Your Business .

Answer 2

Un título avanzado le permite consultar en su industria especializada. Puede trabajar en otra industria si lo desea, pero su valor es más alto donde tiene la mayor experiencia.

Por ejemplo, un amigo con un doctorado en neurociencia se unió a McKinsey para trabajar en biotecnología y compañías farmacéuticas.

Answer 3

Por alguna razón, el OP omitió un título de MBA, pero ciertamente debería incluirse.

El principal profesional de un consultor con un título avanzado es la credibilidad para el cliente. Muchos clientes tienen títulos avanzados; ayuda a mejorar el estado del consultor a los ojos del cliente, si él o ella también tiene un título avanzado. Independientemente del sector del cliente, un consultor generalmente presenta muchas propuestas y el cliente revisa sus antecedentes. Si bien la experiencia cuenta para más, se mira la educación.

Desarrollé mi carrera de consultoría al nivel de socio sin un título avanzado, pero cuando comencé mi propia empresa en mis 40 años, me sentí que carecía de un MBA. Regresé a tiempo parcial para completarlo y me sentí más seguro al tratar con mis clientes.

El segundo profesional es que, en muchos casos, mejorará la comprensión de los problemas comerciales, lo que puede ayudar a realizar el trabajo del cliente. Un tercer beneficio es que, al menos para el MBA, generalmente le da al consultor más opciones de carrera.

No veo inconvenientes significativos en un grado avanzado. A un ex colega que tenía un doctorado en psicología y que en realidad practicaba psicología clínica antes de convertirse en consultor, no le gustaba enfatizar su doctorado, pensando que sus clientes podrían pensar que era demasiado académico. Parece posible para algunos clientes y algunos consultores, pero esto no parece ser una reacción general del cliente. Es posible que obtener un doctorado mientras continúa la práctica de la consultoría no siempre resulte rentable para un consultor que tiene una maestría, pero eso depende del tipo de trabajo que realiza el consultor y otros factores.

Siempre existe el problema de costo-beneficio; eso es algo que el consultor individual tiene que considerar. Siempre estuve muy contento de haber terminado mi MBA y solo desearía haberlo hecho antes. En general, veo grandes ventajas y pocas desventajas en los consultores que obtienen un título avanzado.