¿Cuáles son las ventajas y desventajas del programa de MBA HKUST (Universidad de Ciencia y Tecnología de Hong Kong) en comparación con otras escuelas de MBA en el mundo?

Answer 1

Pro`s

– Facultad internacional fuerte
– Exposición a China y puerta de entrada a Asia (no solo un folleto habla sobre la mayoría de los viajes de MBA durante los fines de semana y la escuela organiza reuniones con ejecutivos y vicepresidentes chinos de nivel C
– El aumento en el pago en% es mayor con un HKUST frente a otros MBA en Europa y Asia, aunque quizás no tanto como Ivy League
– Crecimiento agresivo en China continental, ambicioso en términos de dónde quiere estar en el ranking en los próximos 5 años.
– Portal para conocer el talento chino

Contras:

– El peor centro de carreras que hay en el planeta. No podrían conseguirte un
trabajo incluso si Asia estaba creciendo a una tasa del 10000% al año. La mayoría de las personas toman un MBA para tener un cambio en su carrera o una mejora sustancial, bueno, HKUST no ayuda mucho en ese proceso.
– Si no habla chino, conseguir un trabajo en HK / China después de un MBA en HKUST es casi imposible. El 80% de los estudiantes internacionales regresan a sus países de origen.
– No tan emprendedor como Stanford, por ejemplo, pero llegando lentamente, hubo 2-3 nuevas empresas en 2010 del lote de MBA con respaldo de VC / Angel.

Answer 2

Pro:
-Gran manera de conocer la China continental, mientras se hospeda en una región relativamente amigable para los expatriados.

-Programa de alta calidad impartido por algunos profesores de calidad que son ex ejecutivos corporativos de alto rango con experiencia en la región. Por ejemplo: ex CEO de Walmart China, ex presidente de Pepsi China y un alto ejecutivo de IBM. Traen mucha información, que es imparcial (todos son extranjeros, y no todos son chinos), lo que a veces les da a los estudiantes de diferentes regiones una alarmante llamada de atención.

-Ranking: Definitivamente tiene un ranking sobre el que escribir. Pero no leas demasiado en las clasificaciones. Es sin duda una de las mejores escuelas de negocios del mundo, pero estar en la misma liga que Univ. de Chicago?

Contras:
-El centro de carreras tiene, y sigue siendo una broma práctica. Dado el calibre del programa, parece ser un simple pensamiento centrado en encontrar pasantías para estudiantes. Aunque también lo han hecho mal en eso. Roman arriba, olvidó señalar que el otro 20% de los estudiantes internacionales que se quedan en Hong Kong generalmente están en una relación con un chino local, lo que les da razones para quedarse.

-Puede que no sea tan internacionalizado como se podría pensar, ya que muchos “estudiantes internacionales” en realidad son retornados de Hong Kong o China continental que probablemente salieron a la educación occidental durante la escuela secundaria, y simplemente están regresando a casa ya que la mayoría de sus familias aún residen ya sea en China o Hong Kong.

-Exposición a China y Asia: Bueno, de nuevo, sea realista, debe tomar las cosas en sus propias manos. Sin embargo, Hong Kong es un lugar tan pequeño que no es difícil mezclarse con ejecutivos de alto rango.

-Muchos de los estudiantes locales (HK o China) son mucho más jóvenes y es posible que no puedan contribuir a las discusiones en clase de manera tan significativa como cabría esperar.

-Han seguido haciendo un mal trabajo mezclando a los estudiantes extranjeros y locales (incluidos los chinos). La mayoría de las personas continúa pasando el rato en sus propios círculos pequeños, dentro de su zona de confort, después del período de “luna de miel”. En realidad, es algo difícil para los estudiantes internacionales dividirse en algunos de los grupos.

-Hong Kong es un centro financiero, por lo que definitivamente no es una escuela emprendedora. No estoy muy seguro sobre las 2-3 startups respaldadas por VC sobre las que Roman escribió, pero puedo estar equivocado.

-Parece haber un énfasis excesivo en las calificaciones, lo cual está bien para el estándar asiático, pero no estoy tan seguro sobre el estándar occidental.