Hay siete cualidades de liderazgo que parecen destacarse por ser más importantes que las demás. La buena noticia es que cada una de estas cualidades de liderazgo se puede aprender, y se deben aprender mediante la práctica y la repetición.
Visión
Los grandes líderes tienen visión. Pueden ver el futuro. Tienen una idea clara y emocionante de hacia dónde van y qué están tratando de lograr, y son excelentes en la planificación estratégica.
Esta cualidad los separa de los gerentes. Tener una visión clara convierte al individuo en un tipo especial de persona. Esta calidad de visión transforma a un “gerente transaccional” en un “líder transformador”. Mientras que un gerente hace el trabajo, los grandes líderes aprovechan las emociones de sus empleados.
Valor
“El coraje se considera, con razón, la principal de las virtudes, porque de ella dependen todos los demás” (Winston Churchill)
La calidad del coraje significa que está dispuesto a correr riesgos en el logro de sus objetivos sin garantizar el éxito. Debido a que no hay certeza en la vida o los negocios, cada compromiso que haga y cada acción que tome conlleva un riesgo de algún tipo. Entre las siete cualidades de liderazgo, el coraje es el rasgo externo más identificable.
Integridad
En cada sesión de planificación estratégica que he realizado para grandes y pequeñas corporaciones, el primer valor que todos los ejecutivos reunidos acuerdan para su empresa es la integridad. Todos están de acuerdo en la importancia de la honestidad total en todo lo que hacen, tanto interna como externamente.
El núcleo de la integridad es la veracidad. La integridad requiere que siempre diga la verdad, a todas las personas, en cada situación. La veracidad es la cualidad fundamental de la confianza necesaria para el éxito de cualquier negocio.
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Humildad
Los grandes líderes son aquellos que son fuertes y decisivos pero también humildes. La humildad no significa que seas débil o inseguro de ti mismo. Significa que tiene la autoconfianza y la autoconciencia para reconocer el valor de los demás sin sentirse amenazado. Significa que está dispuesto a admitir que podría estar equivocado, que reconoce que puede no tener todas las respuestas. Y significa que usted otorga crédito donde se debe.
La humildad obtiene resultados. Larry Bossidy, ex CEO de Honeywell y autor del libro Execution , explicó por qué la humildad te convierte en un líder más efectivo: “ Cuanto más puedas contener tu ego, más realista serás sobre tus problemas. Aprende a escuchar y admite que no conoce todas las respuestas. Exhibe la actitud que puede aprender de cualquier persona en cualquier momento. Su orgullo no obstaculiza la recopilación de la información que necesita para lograr los mejores resultados. No le impide compartir el crédito que necesita ser compartido. La humildad te permite reconocer tus errores.
Planificación estratégica
Los grandes líderes son sobresalientes en la planificación estratégica. Tienen la capacidad de mirar hacia adelante, anticipar con cierta precisión hacia dónde se dirigen la industria y los mercados.
Los líderes tienen la capacidad de anticipar tendencias, mucho antes de sus competidores. Continuamente preguntan: “Según lo que está sucediendo hoy, ¿hacia dónde va el mercado? ¿Dónde es probable que sea en tres meses, seis meses, un año y dos años? ” A través de una planificación estratégica reflexiva.
Debido al aumento de la competitividad, solo los líderes y las organizaciones que pueden anticipar con precisión los mercados futuros pueden sobrevivir. Solo los líderes con previsión pueden obtener la “ventaja del primer jugador”.
Atención
Los líderes siempre se centran en las necesidades de la empresa y la situación. Los líderes se centran en los resultados, en lo que deben lograr ellos mismos, los demás y la empresa. Los grandes líderes se centran en las fortalezas, en sí mismos y en los demás. Se centran en las fortalezas de la organización, en las cosas que la empresa hace mejor para satisfacer a los clientes exigentes en un mercado competitivo.
Su capacidad como líder para tomar decisiones y asegurarse de que todos estén enfocados y concentrados en el uso más valioso de su tiempo es esencial para el excelente desempeño de la empresa.
Cooperación
Su capacidad de hacer que todos trabajen y se unan es esencial para su éxito. El liderazgo es la capacidad de hacer que las personas trabajen para usted porque lo desean.
La regla 80/20 se aplica aquí. El veinte por ciento de su gente aporta el 80 por ciento de sus resultados. Su capacidad para seleccionar a estas personas y luego trabajar bien con ellas a diario es esencial para el buen funcionamiento de la organización.
Obtenga la cooperación de los demás al comprometerse a llevarse bien con cada persona clave todos los días. Siempre tiene una opción cuando se trata de una tarea: puede hacerlo usted mismo o puede hacer que otra persona lo haga por usted. ¿Cuál va a ser?
7 cualidades de liderazgo de grandes líderes
La mayoría de las veces, los líderes piensan en las cualidades del liderazgo y cómo aplicarlas a diario.
La contribución más importante que puede hacer a su empresa es ser un líder, aceptar la responsabilidad de los resultados y atreverse a seguir adelante.