¿Qué te enseñó tu primera pasantía?

A pesar de mi pasantía obligatoria en la universidad, considero que mi primera pasantía fue en LeadCap Ventures Bangalore en septiembre y octubre de 2009. Era una compañía de investigación de mercado que también hizo mucho trabajo de KPO. Estuve allí como pasante de ventas para sus clientes domésticos, es decir, tuve que vender los servicios de Investigación de Mercados a clientes en Bangalore.

Aprendí lo siguiente:

  1. ¡Había todo un mundo de trabajo fuera de Ingeniería!
  2. Con las credenciales adecuadas, puede organizar una reunión con cualquiera, casi cualquiera. Organizar reuniones era un arte.
  3. Gran parte de la gerencia de nivel superior siempre está abierta a nuevas ideas y soluciones. Conocí al jefe de marketing nacional de Levis India y un gerente general de Microsoft Bangalore.
  4. Bangalore es la capital de TI y minorista y de nueva creación de la India, punto.
  5. Los ingredientes más importantes para dirigir una empresa exitosa son las personas con las que trabaja. Vi una pelea desagradable entre el CEO y el COO de nuestra compañía que también los llevó a separarse más adelante.
  6. La cultura de la empresa es importante, pero la compensación monetaria supera a todas las demás cosas para muchos empleados.
  7. Diferentes empleados tienen diferentes motivaciones, no todos están interesados ​​en tomar el liderazgo o la iniciativa.
  8. Si lo desea, puede tener éxito en cualquier campo, independientemente de su calificación educativa.
  9. ¡El liderazgo debe ser fuerte! Más fuerte que cualquier otra cosa.
  10. Las presentaciones en PowerPoint pueden ser las herramientas más poderosas.

Bueno, ¡esa pasantía me permitió hacer mucho! Me encantó la libertad, la exposición, las largas horas, los viajes y todo lo relacionado.

Gracias Neel Mani Chawla y Sangeeth Vergheese por esa experiencia memorable.

Salud

SN

Ten un poco de paciencia y lee mi experiencia.

Bueno, en realidad no es una pasantía (aunque lo llamaron así). Fue durante mi B.Tech después del 2º año que hice esta llamada pasantía porque nuestra universidad nos obligó a hacerlo. Pagué 2k INR para asistir a eso (Bueno, otros pagaron 5k por lo mismo, tuve el privilegio porque uno de mis amigos habló con el organizador)

Llegando a los detalles

¿Qué anunciaron?

HTML 5, CSS y Python / PHP (no recuerdo cuál es porque nunca aprendimos ninguno de los dos durante esa pasantía)

¿Qué enseñaron?

Hmm, de hecho nos presentaron al mundo de HTML, CSS y jsp (sí, jsp, no sé si alguien ya lo sabe)

Después de enseñarnos durante 1 mes entero, nos pidió que hiciéramos un sitio web dinámico innovador (¿Innovador? ¿Dinámico? ¿Con HTML ?, ¿CSS? Y jsp?)

Sí, sé cómo suena.

Luchamos mucho e hicimos lo mejor que pudimos. Pocos hicieron páginas estáticas de front-end excelentes y pocos hicieron sitios dinámicos con front-end deficientes y el resto como yo se estableció algo entre esas dos categorías

Hemos enviado nuestros llamados proyectos y proporcionaron un certificado de finalización a todos el último día y The End. (No, Validación, Sin verificación, Sin comentarios. Ni ellos ni nosotros tenemos el interés).

Llegando a la pregunta

Lo primero: nunca pague por ninguna tecnología que esté disponible de forma gratuita.

Antes de hacer una pasantía, pregunte a una persona con experiencia si vale la pena o no. Eso si realmente puedes obtener algo de eso.

(Ejemplo: si realiza una pasantía donde su trabajo es crear hojas de Excel y presentaciones en PowerPoint. ¿Vale la pena? No hay nada útil que pueda obtener de eso).

PD: Aunque he ganado muy poco o casi nada. Mis amigos, yo y el resto de los demás lo pasamos muy bien durante esa pasantía. No me arrepiento de haber asistido a eso, pero sabes que la idea de que pagamos por HTML y CSS me hace sentir mal.

Me temo que mi respuesta es cada vez más grande, pero tuve que decirte que hice una pasantía en Infosys después de eso. jajaja

Mi primera “pasantía” fue más de un concierto de observación de dos semanas en Cisco durante el tercer año de la escuela secundaria. Me dieron una introducción superficial a scrum (metodología ágil) y programación frontend. Realmente no aprendí mucho, aunque mi mayor conclusión fue la efectividad de su cultura relajada. Además, sus bocadillos eran buenos.

Entonces aprendí que la cultura existe y es importante incluso en un entorno profesional. Todavía recuerdo sus interacciones hasta el día de hoy.

“What’s up, BRUH”: la forma en que un gerente de proyecto llama la atención de la gente para una reunión.

Mis siguientes dos pasantías más la actual han sido más interesantes en buenas (y malas) formas. Y mis startups … ¡nada se compara con esas aventuras! Envíame un mensaje si tienes curiosidad.

MIT aero-astro tenía la opción de hacer un segundo año de Co-Op junior (enero a agosto). Quería ir a una empresa en Inglaterra (larga historia) y el jefe del departamento me dijo: “Si obtienes un puesto, entonces está bien”.

Escribí a todas las compañías de aeroastro en Inglaterra e Irlanda del Norte. Seguí recibiendo esas “letras delgadas” a cambio. Un día, mis amigos llegaron corriendo a mi dormitorio con un GRAN sobre de Hawker Siddeley, me aceptaron. Reservé mi viaje de ida y vuelta a Londres, y me presenté a principios de enero de 1972. Guarde mi equipaje en un casillero en la estación de Paddington después de tomar un taxi desde Heathrow y caminé buscando una habitación de alojamiento y desayuno. Encontré uno en un par de horas y se mudó.

Sin embargo, necesitaba un permiso de trabajo y la industria aeroespacial de Inglaterra estaba deprimida en ese momento. Tuve varios días maravillosos en Hawker Siddeley y recorrí la (entonces) línea de ensamblaje AV-8A Harrier. No pude obtener el permiso de trabajo, así que tomé unas buenas vacaciones de varias semanas. Regresé para comenzar el período de primavera en el MIT, y el segundo día, el Jefe del Departamento me hizo a un lado y me dijo: “Tienes un puesto de Co-Op en la fábrica norteamericana Rockwell B-1 en Los Ángeles. Llegue lo antes posible ”. Al día siguiente estaba en mi automóvil conduciendo por todo el país. Me alojé con un tío y su familia mientras encontraba un apartamento y tuve un maravilloso febrero a agosto en un trabajo cooperativo remunerado trabajando en los artículos de prueba estructural para el programa B-1A.

Aprendí que si quería trabajar en la industria aeronáutica que necesitaba al menos un máster, de lo contrario te harían paloma. Regresé al MIT terminado en el último año y luego me quedé por cinco años más para obtener una maestría y un título de EAA y dominar todo lo que pude en diseño estructural y evaluación de sistemas.

Un tiempo maravilloso.

Hice mi pasantía en la estación de energía atómica de Tarapur (TAPS), durante mi tercer año.

Las cosas que aprendí allí

  1. Un paso adelante sobre la energía nuclear que el que se da en los libros.
  2. Conocimiento profundo de una subestación de generación.
  3. Las cosas que varias personas tienen que cuidar en la central eléctrica.
  4. Pero lo más importante que obtuve fue el conocimiento de varios conceptos y preguntas que son importantes desde el punto de la entrevista y estas preguntas me ayudaron mucho a ubicarme en ABB Ltd., que era la compañía de mis sueños en ese momento (pronto viviré mi sueño) :-).

Tuve dos pasantías como estudiante de posgrado. Ya tenía alrededor de una década de experiencia profesional antes de volver para mi doctorado, por lo que no aprendí cosas básicas de profesionalismo. Sin embargo, aprendí mucho:

  1. Aprendí sobre el dominio (modelado cognitivo computacional, ciencia del sueño)
  2. Aprendí sobre el largo, lento y laborioso proceso de investigación.
  3. Aprendí que si arrastra un punto en una línea en un gráfico de Excel, cambiará la celda de datos correspondiente
  4. Aprendí que no quería trabajar en una oficina sin ventanas haciendo análisis de datos para mi vida

Estoy eternamente agradecido por mi pasantía, y me encantaría volver y pasar un año sabático con ese grupo, pero no pude hacerlo para siempre. ¡Y soy introvertido! No se trataba de la soledad; Mi problema era el aislamiento del mundo. No fue para mí en ese momento de mi vida.

Aprender “No quiero esto como una carrera” es algo increíble que aprender en una pasantía. Imagine el horror de descubrir que odiaba una carrera después de haber hecho un compromiso a largo plazo.

Trabajo en equipo. Trabajé para una nueva empresa llamada “TinyFold”, que tenía un CEO innovador y buenos miembros del equipo. Echo de menos trabajar para ello a veces. La mayoría de los amigos que recibí a través de TinyFold todavía están conmigo.

Sinceramente, acabo de aprender a tratar con las personas y a hacer que las personas se engañen Eso es todo lo que aprendí. En lo que respecta al conocimiento técnico y la experiencia, no aprendí nada.

No deberías estar inactivo. Deberías aprender constantemente y esforzarte para mejorar. Esto se aplica tanto a las pasantías como a los trabajos a tiempo completo. Si no está haciendo suficiente trabajo, puede salirse con la suya por un tiempo, pero eventualmente la gente comenzará a notarlo, y ahí es cuando las cosas se pondrán incómodas.