¿Por qué los directores de escuelas públicas preferirían contratar nuevos maestros que parezcan inferiores al director en términos de inteligencia e inteligencia?

No soy director, pero he sido profesor en algunos entornos y siento que entiendo algunas cosas sobre la política de la educación.

En primer lugar, no sé que muchos principes en realidad prefieren esto. Sin embargo, en cuanto a por qué pueden hacer esto de vez en cuando por necesidad, o por qué puede parecer que lo hacen, (cuando realmente no lo son) hay varias razones.

  1. La gente tiene que comenzar a enseñar en algún momento. Todos comienzan una carrera. Nadie nace con experiencia. Por lo tanto, todos los empleadores o gerentes deben correr riesgos con los principiantes en ocasiones.
  2. La enseñanza tiene tanto que ver con la personalidad y la compatibilidad como con cualquier otra cosa. En realidad, enseñar es mucho más sobre personalidad y compatibilidad que muchas otras cosas. Ser inteligente no lo es todo, incluso en la enseñanza.
  3. Muchos estudiantes que tienen un conflicto de personalidad o estilo con su maestro, o simplemente enfrentan un desafío académico, a menudo considerarán que su maestro no es inteligente o es un instructor pobre o un comunicador pobre. En raras ocasiones, los estudiantes que tienen dificultades consideran que quizás sean ellos mismos los que carezcan de habilidad o no cooperen. (Sé que esto es cierto ya que así es como me comporté como estudiante. Afortunadamente, desde que crecí y aprendí que mis maestros no tenían la responsabilidad exclusiva de mis fracasos académicos o éxitos). Los buenos directores aprecian esto y no castigarán Un maestro decente para esto.
  4. Lamentablemente, la enseñanza en las escuelas públicas está muy politizada en una variedad de formas. Los maestros renuncian en situaciones difíciles o, a veces, son despedidos por razones frívolas. Los maestros que tienen diferencias de opinión con la administración pueden ser despedidos, forzados a abandonar o renunciar a un mejor trabajo en otro lugar o simplemente un trabajo menos estresante. A veces, el trabajo debe llenarse rápidamente y tienen que tomar a quién pueden conseguir. Los profesores con experiencia saben abordar situaciones como esta con recelo.
  5. En situaciones en las que la administración tiene dificultades para ocupar un puesto, a menudo existen regulaciones contraproducentes que prohíben que las personas con más experiencia trabajen. Alguien sin absolutamente ninguna experiencia o entrenamiento o licencia puede ser empleado temporalmente (licencia de emergencia) en esta situación. Pero el somoene con cierta experiencia a menudo está prohibido si la licencia caduca. (No pueden obtener una licencia de emergencia o renovarse a pesar de su mayor calificación).
  6. Las modas educativas van y vienen rápidamente. Vivimos en una sociedad que valora el estilo sobre la sustancia y el zumbido y el destello pueden ser muy engañosos. A veces los directores caen en estas cosas. A veces, no saben mucho sobre el tema para el que están contratando personal. No pueden conocer todos los temas igualmente bien. Son solo personas también. A veces hay una directiva que viene a contratar a personas con “este o aquel” enfoque o experiencia. A veces los puntajes son bajos y los directores se desesperan. Hay mucha presión sobre ellos para producir resultados. Entonces se arriesgan con una idea u otra, aunque es poco probable. Muchas veces, los estudiantes y la comunidad no quieren admitir que son ellos mismos los que necesitan cambiar. Es más fácil cambiar al maestro y decir que están buscando calidad “esto o aquello”. Asegúrese de que cuando acusa a un maestro de no ser inteligente, realmente tiene algo sustancial que respaldar, y no solo está enojado. Todos nos enojamos con los maestros de vez en cuando. Son solo personas también.
  7. Algunos directores tratan a la escuela como su feudo. Los maestros nuevos e inexpertos buscan orientación y apoyo en los directores. Tienden a decir ‘sí’ a todo. Los maestros experimentados tienen más opiniones y tienden a adoptar posturas más fuertes a favor o en contra de las políticas, etc. Son más juiciosos con su tiempo y establecen más prioridades. Los directores que sienten la necesidad de tener el control absoluto encuentran este desafío (creo) y prefieren tener maestros más nuevos que compren cada idea nueva fácilmente y no tengan perspectivas desarrolladas para emitir juicios sólidos. Sin mencionar que generalmente también son más baratos.

Gran pregunta He sido administrador del edificio durante 7 años y he contratado maestros “bien experimentados”, así como maestros nuevos. Siempre he ido con la persona que será mejor para nuestra cultura y, más que nada, con nuestros hijos. A veces, cierto maestro encajará mejor con el equipo con el que trabajará. También es extremadamente importante encontrar a alguien que sea entrenable y emocionado / apasionado por los niños. Para ser sincero, a veces eso es más fácil de ver en un maestro nuevo que en un maestro experimentado al que se le ha apagado el fuego. Se producen muchos incendios para contratar maestros … no siempre dinero … o edad.

Esta es una pregunta cargada, pero soy un juego. A veces, la contratación de maestros no se trata solo de calificaciones académicas o intelecto: el ajuste escolar también es una consideración importante. No todos los candidatos trabajarán bien con el resto del personal o podrán administrar un grupo particular de estudiantes. En algunos casos, un candidato puede tener habilidades o habilidades especiales que serían útiles (por ejemplo, un fondo musical o artístico), o una experiencia de vida que podría ser beneficiosa para los estudiantes. Contratar nunca es fácil y no hay un maestro perfecto. El trabajo del director es poner al mejor maestro en el aula.

Porque un director puede contratar a tres maestros mediocres nuevos y no probados por el costo de un maestro experimentado de más de 20 años con un título de Especialista. Cuando se trata de eso, ¡no se trata de la calidad de la educación sino del dinero!

La pregunta se basa en la premisa cuestionable de que los directores preferirían contratar maestros inferiores, lo que claramente no harían. Sospecho que hay más cosas detrás de esta pregunta de lo que parece.