He visto el futuro de la educación, y funciona de manera brillante y es barata y divertida.
Enviamos a nuestros hijos a la Escuela Península. Fue fundado en 1925 sobre los principios cuáqueros y comunitarios. Los fundadores le escribieron a John Dewey para enviarle a un discípulo superior para que dirigiera la escuela. En cuestión de semanas, le devolvieron el camino a Chicago, y se llegó al consenso de que no podían equivocarse si hicieran lo contrario del enfoque de Dewey en todos los aspectos. En cambio, modelaron conscientemente el enfoque después de Little Red Schoolhouse, que todavía era un plan de estudios existente en ese entonces.
La mitad de cada día se dedicaba al recreo, a jugar. Como explicaría mi antiguo autor, Brian Sutton-Smith, no se puede tener genio sin un juego abundante, ni creatividad, ni espontaneidad, ni habilidades de socialización superiores, ni una mejor cura para la intimidación.
Había campanas para marcar los períodos, al igual que en las escuelas públicas, pero prestarles atención siempre era opcional. O, como mi hijo mayor explicó cuando le pregunté por qué dejó que sus aprendices en el negocio del cine se tambalearan al principio, “La educación ni siquiera puede comenzar hasta que te des cuenta de que tu tiempo es tuyo”.
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Lo que se estudiaba en clase siempre dependía de los estudiantes, que pasaban el comienzo y el final de cada día en diálogo sobre los próximos pasos. Los estudiantes aprendieron a hablar desde el corazón y escuchar con respeto. También aprendieron a trazar sus propios cursos (en ambos sentidos) en colaboración entre ellos.
No hubo calificaciones para enseñar que su trabajo era para la evaluación subjetiva de sus mejores. Más bien, con permiso, se exhibió el trabajo de los estudiantes, lo que provocó muchas conversaciones orgánicas. Y en lugar de aprender que su trabajo no debe realizarse con la expectativa de obtener ganancias materiales, el trabajo de los estudiantes fue una gran parte de la subasta anual con tejidos y jarrones que se vendieron por cientos de dólares cada uno.
Hubo riesgo. A los padres se les dijo rotundamente que esperaran huesos rotos. Verías chicas de cinco años caminando sobre las extremidades de los robles gigantes vivos como si fueran aceras. Los estudiantes solían almorzar sobre Flat Top, la secuoya de sesenta y tantos pies que había sido coronada por un rayo. Afilar el Gran Edificio fue un rito de iniciación.
En los grados superiores, había tarea pero siempre opcional. No presumieron pisar el tiempo personal como lo hace el estado.
A diferencia de las escuelas privadas de Tony Prep en el área, no se evaluó el potencial académico de admisión. Y sin embargo, de dos a seis miembros de cada clase de 18 a 22 años se convirtieron en finalistas de la Beca al Mérito Nacional cada año. Un año leí que seis de los sesenta finalistas en nuestra área vinieron de Península, más que cualquier otra escuela, incluidas las escuelas preparatorias hiper-académicas. Como miembro de la junta, fui a la oficina a la mañana siguiente y anuncié que necesitábamos dar a conocer ese hecho. Fui recibido con cinco quijadas caídas. Y luego se me cayó la mandíbula; Finalmente entendí de qué debería tratarse la educación.