La respuesta se esconde en el 3M. Todo comienza cuando la empresa de todo el mundo se centra en la tasa de producción y no en la productividad. Al Toyota se le ocurrió el concepto de 3M, que significa Muda, Muri y Mura. La traducción al inglés significa eliminación de inconsistencias, eliminación de elementos no deseados (pieza defectuosa) y la eliminación de la sobreproducción.
El mundo está trabajando en las políticas de inventario, mientras que Japón no está trabajando en ninguna política de inventario. Dan valor a los humanos, comienzan su trabajo en la dirección establecida y establecen el objetivo. En términos técnicos, se basan en vectores en lugar de escaladores.
Trabajan en la mejora continua. Invierta en la investigación y el desarrollo no solo relacionados con productos, sino también con la fabricación de productos.
El ” valor por tiempo ” hace que el japonés se separe de la multitud. El mundo se centra en las ganancias, mientras que el japonés se centra en el tiempo
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Se sabe que hacen maravillas con la basura. Dales cualquier cosa y los convertirán en algo útil. Todas estas son cualidades que hacen que Japenese sea un maestro en ingeniería mecánica.