Los empleados de ZS contratan a través de un viaje fuera del campus Tienen dos oficinas en India: Gurgaon (lo llaman Nueva Delhi) y Pune. Fui seleccionado a través de un viaje en el campus, pero el procedimiento para salir del cumpus es más o menos el mismo.
ZS contrata principalmente graduados de ingeniería para el siguiente perfil:
1. Asociado en tecnología comercial
2. Asociado de operaciones comerciales
3. BAA.
4. Ingeniero de software (para esto necesita 2 años de caducidad de trabajo)
A través de mis superiores, llegué a saber que para los primeros tres perfiles, el trabajo es algo pésimo.
Aquí está mi experiencia para el perfil BTA (ahora se llama Analista de tecnología):
- Instituto de Tecnología Netaji Subhas: ¿Cómo ha sido la colocación de los estudiantes de ICE 2013 por lotes?
- Colocaciones en el campus: ¿Por qué las compañías de semiconductores solo contratan a los llamados Institutos Premier como IIT, NIT y BITS?
- ¿Cuáles son algunas de las mejores historias de colocación de CEG?
- Instituto Indio de Ciencia y Tecnología de Ingeniería, Shibpur: ¿Se les permite a los estudiantes principales sentarse para su colocación en empresas de TI?
- ¿Cuáles son las compañías que vienen en thapar con criterios de cgpa de 6 o menos para cse? ¿Y qué compañías realmente toman tales estudiantes (cgpa entre 6 y 6.5)?
Ronda 1 : Es una prueba en línea realizada a través de Aspiring Minds. La prueba se centra en su aptitud, verbal y atención a los detalles. Me hice esta prueba en noviembre-diciembre de 2013 y tuve que esperar mucho para obtener los resultados.
Ronda 2: Un total de 60 personas de mi campus fueron seleccionadas para entrevistas en su oficina. Nos llamaron en 3 lotes de 20 cada uno en la primera semana de febrero de 2014.
La segunda ronda fue una ronda de estudio de caso. Nos dieron un estudio de caso de una empresa basada en productos seguido de 5 preguntas. Tuvimos que responder las preguntas en 1 hora. Después de 1 hora, nuestras sábanas fueron retiradas. Más tarde fue seguido por una entrevista individual donde hicieron preguntas sobre el estudio de caso. No esperaban respuestas correctas de nosotros. En cambio, juzgaban qué tan bien habíamos entendido el problema. La mayoría de mis respuestas fueron incorrectas. Otra cosa que esperaría en esta ronda son las preguntas SQL. Era realmente pobre en SQL. De hecho, mis primeras preguntas fueron sobre SQL y estaba seguro de que me echarían en unos minutos. Deprimido por mis respuestas incorrectas, el entrevistador comenzó a preguntarme C ++ / Java / Data Structures. Esta fue la parte donde marqué. Me pidió el uso práctico de pocas estructuras de datos (sin implementación de libros ) y le expliqué bien. Entonces, la idea detrás de esta ronda era verificar las habilidades del candidato, no el conocimiento del libro. Esta ronda duró 30-40 minutos.
Ronda 3 : No estaba seguro de que me llamarían para esta ronda o no, pero después de esperar 30 minutos más o menos me llamaron para la ronda final. Esta fue la entrevista de recursos humanos / estrés / ( poco) de recursos humanos. Tenía que ser una videoconferencia con los muchachos de Pune, pero debido a problemas técnicos, organizaron una entrevista telefónica para mí. Consistió en todo tipo de preguntas sobre mi proyecto, mis expectativas de la empresa, etc.
Los resultados finales se anunciaron un mes después. Esperábamos que se seleccionara un máximo de cuatro personas por sorpresa, el número era 16.
Nos hicieron esperar mucho tiempo para unirnos. Finalmente, 7 personas se unieron a la oficina de Pune en octubre. El resto quería unirse a la oficina de Nueva Delhi, por lo que se les pide que esperen hasta febrero de 2015.
Hace unos días, cuando mi amigo había verificado, la contratación de BTA o TA estaba cerrada. Llamaban candidatos para la referencia de perfil de BOA a través de (solo Pune).
Espero que mi respuesta sea útil. Buena suerte para tu entrevista. Cuidado, pueden hacerte esperar mucho tiempo. Por favor comente si necesita más información.