La ‘colocación’ generalmente se refiere a una feria de trabajo centralizada organizada en condiciones de la universidad. Así es como funcionó en mi universidad (IIT Delhi):
- Todo fue administrado por una organización interna llamada TNP (Training and Placement Cell)
- TNP creó un portal web interno que nos permite construir múltiples variantes de nuestros currículums (5 o 6 variedades diferentes, si no recuerdo mal). Tuvimos que presentar documentos de verificación y certificados para todo lo mencionado en todos los currículums.
- Nuestros currículums se congelaron en algún momento de octubre.
- Todas las empresas que querían contratar personal de nuestra escuela se acercaron a TNP y enviaron sus ofertas de trabajo. La publicación de empleos generalmente incluye detalles como: puesto de trabajo, ubicación, salario y otros beneficios, requisitos especiales si los hay.
- La compañía tenía la libertad de permitir que los estudiantes solo de especialidades particulares soliciten su publicación.
- Los estudiantes solicitaron algunas ofertas de trabajo de su elección, utilizando una de las variantes de currículums almacenados en el sistema.
- Las empresas toman pruebas de pantalla y seleccionan algunos estudiantes.
- Cada estudiante debe organizar sus listas cortas en orden de prioridad. ¡Esta orden se escribe en piedra incluso antes de que haya tenido lugar una sola entrevista!
- Todo esto sucede antes de diciembre.
- Según la experiencia pasada y la popularidad de una lista de trabajos entre los estudiantes (principalmente en función del monto del salario), se asignaría una prioridad a los trabajos. Las entrevistas para trabajos de alta prioridad se llevarían a cabo el primer día, las entrevistas de trabajos de menor prioridad se llevarían a cabo el segundo día y así sucesivamente. Casi todo termina en 5-7 días.
- Las entrevistas para trabajos de alta prioridad comienzan el 1 de diciembre. Todos se adaptan. No literalmente, todos usan un traje.
- Distintas compañías instalaron sus stands en diferentes pasillos / salas del campus. Cada entrevista tiene un horario asignado. A menudo, cada entrevista consta de 1 o más rondas de entrevistas. Un estudiante puede ser excluido antes de tomar todas las rondas.
- Tuve más de 5 entrevistas y cada entrevista fue de 2 a 4 rondas. Así que tuve un total de al menos 15 entrevistas programadas. Suponiendo que cada entrevista durara 45 minutos, tenía más de 10 horas de tiempo programado para la entrevista. Agregue el tiempo necesario para moverse entre varios lugares en el campus y esperar en la cola por turno. No tengo tiempo para comer NADA hasta la medianoche.
- Las empresas extienden ofertas a los candidatos que les gustan.
Ahora hay algunas restricciones locas aquí:
- Si en mi orden de preferencia, A era más alto que B, y recibo una oferta de ambos trabajos, TENGO que aceptar la oferta de la compañía A. Incluso si la compañía B me da 2 veces el salario y cambia la ubicación de publicación a la ciudad de mis sueños, TENGO que tomar una oferta de A.
- Si recibo alguna oferta en el día X, no puedo sentarme para las ubicaciones en el día X + 1 y en adelante. Incluso si mi compañía de mayor prioridad es visitar el campus el día X + 1.
- Si un estudiante rechaza una oferta (y decide no aceptar ninguna oferta), en teoría al menos, se debe tomar una medida disciplinaria contra ellos. No estoy seguro si alguna vez sucede.
- Si se descubre que un estudiante participa en ubicaciones fuera del campus (es decir, en comunicación directa con una empresa que ni siquiera visita el campus), en teoría al menos, no se le debe permitir sentarse en ubicaciones en el campus.
- Antes de que una empresa visite la universidad, tienen que dar una estimación del número de candidatos que planean contratar. En general, la empresa tiene la obligación de cumplir con la estimación; de lo contrario, TNP no será amable con ellos en el año siguiente. Además, el número de estudiantes contratados debe ser distinto de cero.
- Si una empresa viola o ayuda a un estudiante a violar cualquiera de las restricciones anteriores, TNP podría no permitirles visitar el campus el año siguiente.
Todo es genial en este sistema, excepto estas restricciones socialistas. TNP afirma que se han creado por los siguientes motivos:
- Si un estudiante rechaza una oferta, se refleja mal en la universidad.
- Si un estudiante presenta dos ofertas y finalmente elige una, esencialmente está negando a otro estudiante una oferta de su elección.
- La métrica para la que intentan optimizar no es la satisfacción laboral, sino el porcentaje de estudiantes que obtienen un trabajo.
En mi opinión, estas limitaciones están llenas de tonterías pero más sobre eso en otro momento. También en una nota relacionada, si usted A2A me acerca de la actitud y la empatía de los funcionarios de TNP, podría obtener una historia interesante.
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