¿Cómo funcionan las prácticas en las universidades indias?

La ‘colocación’ generalmente se refiere a una feria de trabajo centralizada organizada en condiciones de la universidad. Así es como funcionó en mi universidad (IIT Delhi):

  • Todo fue administrado por una organización interna llamada TNP (Training and Placement Cell)
  • TNP creó un portal web interno que nos permite construir múltiples variantes de nuestros currículums (5 o 6 variedades diferentes, si no recuerdo mal). Tuvimos que presentar documentos de verificación y certificados para todo lo mencionado en todos los currículums.
  • Nuestros currículums se congelaron en algún momento de octubre.
  • Todas las empresas que querían contratar personal de nuestra escuela se acercaron a TNP y enviaron sus ofertas de trabajo. La publicación de empleos generalmente incluye detalles como: puesto de trabajo, ubicación, salario y otros beneficios, requisitos especiales si los hay.
  • La compañía tenía la libertad de permitir que los estudiantes solo de especialidades particulares soliciten su publicación.
  • Los estudiantes solicitaron algunas ofertas de trabajo de su elección, utilizando una de las variantes de currículums almacenados en el sistema.
  • Las empresas toman pruebas de pantalla y seleccionan algunos estudiantes.
  • Cada estudiante debe organizar sus listas cortas en orden de prioridad. ¡Esta orden se escribe en piedra incluso antes de que haya tenido lugar una sola entrevista!
  • Todo esto sucede antes de diciembre.
  • Según la experiencia pasada y la popularidad de una lista de trabajos entre los estudiantes (principalmente en función del monto del salario), se asignaría una prioridad a los trabajos. Las entrevistas para trabajos de alta prioridad se llevarían a cabo el primer día, las entrevistas de trabajos de menor prioridad se llevarían a cabo el segundo día y así sucesivamente. Casi todo termina en 5-7 días.
  • Las entrevistas para trabajos de alta prioridad comienzan el 1 de diciembre. Todos se adaptan. No literalmente, todos usan un traje.
  • Distintas compañías instalaron sus stands en diferentes pasillos / salas del campus. Cada entrevista tiene un horario asignado. A menudo, cada entrevista consta de 1 o más rondas de entrevistas. Un estudiante puede ser excluido antes de tomar todas las rondas.
  • Tuve más de 5 entrevistas y cada entrevista fue de 2 a 4 rondas. Así que tuve un total de al menos 15 entrevistas programadas. Suponiendo que cada entrevista durara 45 minutos, tenía más de 10 horas de tiempo programado para la entrevista. Agregue el tiempo necesario para moverse entre varios lugares en el campus y esperar en la cola por turno. No tengo tiempo para comer NADA hasta la medianoche.
  • Las empresas extienden ofertas a los candidatos que les gustan.

Ahora hay algunas restricciones locas aquí:

  • Si en mi orden de preferencia, A era más alto que B, y recibo una oferta de ambos trabajos, TENGO que aceptar la oferta de la compañía A. Incluso si la compañía B me da 2 veces el salario y cambia la ubicación de publicación a la ciudad de mis sueños, TENGO que tomar una oferta de A.
  • Si recibo alguna oferta en el día X, no puedo sentarme para las ubicaciones en el día X + 1 y en adelante. Incluso si mi compañía de mayor prioridad es visitar el campus el día X + 1.
  • Si un estudiante rechaza una oferta (y decide no aceptar ninguna oferta), en teoría al menos, se debe tomar una medida disciplinaria contra ellos. No estoy seguro si alguna vez sucede.
  • Si se descubre que un estudiante participa en ubicaciones fuera del campus (es decir, en comunicación directa con una empresa que ni siquiera visita el campus), en teoría al menos, no se le debe permitir sentarse en ubicaciones en el campus.
  • Antes de que una empresa visite la universidad, tienen que dar una estimación del número de candidatos que planean contratar. En general, la empresa tiene la obligación de cumplir con la estimación; de lo contrario, TNP no será amable con ellos en el año siguiente. Además, el número de estudiantes contratados debe ser distinto de cero.
  • Si una empresa viola o ayuda a un estudiante a violar cualquiera de las restricciones anteriores, TNP podría no permitirles visitar el campus el año siguiente.

Todo es genial en este sistema, excepto estas restricciones socialistas. TNP afirma que se han creado por los siguientes motivos:

  • Si un estudiante rechaza una oferta, se refleja mal en la universidad.
  • Si un estudiante presenta dos ofertas y finalmente elige una, esencialmente está negando a otro estudiante una oferta de su elección.
  • La métrica para la que intentan optimizar no es la satisfacción laboral, sino el porcentaje de estudiantes que obtienen un trabajo.

En mi opinión, estas limitaciones están llenas de tonterías pero más sobre eso en otro momento. También en una nota relacionada, si usted A2A me acerca de la actitud y la empatía de los funcionarios de TNP, podría obtener una historia interesante.

Usted mencionó en su pregunta que los estudiantes en los Estados Unidos tienen que trabajar solos. El escenario también es bastante similar en las universidades indias. Las universidades indias solo hacen arreglos para que las compañías vengan al campus y les brinden instalaciones para que puedan entrevistar a los candidatos en el campus mismo. Esta es la razón por la que tenemos ubicaciones dentro y fuera del campus. Sin embargo, sigue siendo responsabilidad exclusiva de los estudiantes asegurarse de que sean seleccionados por las empresas de sus sueños. Los estudiantes aseguran esto al calificar altas calificaciones, hacer proyectos y otras actividades curriculares y extracurriculares.

Sin embargo, el procedimiento mencionado anteriormente es justo lo que sucede cuando una empresa llega al campus de la universidad. En India, las universidades se dividen en dos categorías: – gubernamentales y privadas. Las universidades gubernamentales son administradas por los gobiernos centrales o estatales y, por lo tanto, son atendidos por esos gobiernos. Las universidades privadas son administradas por casas corporativas o fideicomisos educativos / caritativos. Todos los aspectos de una universidad privada se ejecutan por completo con las tarifas que ingresan los estudiantes entrantes. Por lo tanto, estas universidades necesitan una inscripción continua de estudiantes para su buen funcionamiento. Esto ha dado a luz a la “Carrera de colocación”. En esta carrera, la universidad que logra anotar más ubicaciones que sus competidores gana y se convierte en el destino “MÁS CALIENTE” de los estudiantes en el próximo año académico. Sin embargo, el caso de las universidades gubernamentales es bastante diferente. Dado que son atendidos por los gobiernos, realmente no dependen de las tarifas que los estudiantes traen para funcionar. La mayor parte de los gastos de estas universidades son sufragados por el propio gobierno en la medida en que los honorarios pagados por los estudiantes también están subsidiados. Esto conduce a un entorno en el que, aunque la universidad quiere que se ubique a sus estudiantes, el esfuerzo aplicado no coincide con el esfuerzo aplicado por las universidades privadas.

Entonces, si se está considerando el procedimiento de colocación de una universidad del gobierno, entonces será seguro decir que los estudiantes, literalmente, tienen que encontrar trabajo por sí mismos. Las universidades gubernamentales solo les dan a las empresas (que solicitan la universidad para entrevistar a sus estudiantes) el lugar en sus campus para entrevistar a los estudiantes. No están realmente preocupados por las cifras de colocación de sus universidades.

Por otro lado, en una universidad privada, las empresas están literalmente llamadas a entrevistar a sus estudiantes. Una vez que las empresas aceptan ingresar al campus, incluso se les pide que reconsideren sus criterios de preselección (en caso de que sea demasiado estricto). Entonces, en el caso de una universidad privada, se puede decir que la universidad se encarga de asegurar la ubicación de sus estudiantes.

Nota: – Todas estas comparaciones se han hecho entre una universidad gubernamental india mediocre y una universidad privada india mediocre (que constituyen la mayoría). La condición de los institutos de élite es bastante diferente, ya que el instituto realmente no necesita preocuparse por las estadísticas de ubicación, ya que, como siempre, se cuidan.

¡Ser bajo y crujiente!
En general, en cada universidad hay celdas de colocación que contactan a la compañía y las contratan en sus universidades.
Además, alientan a las personas a asistir a eventos como ferias de empleo.

Si está buscando un trabajo … se acerca un evento perfecto para usted. Start up mashup , ¡Un evento único donde las startups más populares, después de los desafiantes desafíos de las sesiones de Codificación, Big Data y Ux, ofrecerán 2X CTC a los candidatos, ESOP y mucho más! ! .
Los 10 mejores start ups más populares son parte de esto

Rellene el formulario ahorahttps: //docs.google.com/forms/d/…
o seguir:
El Startup Mashup en FB

He sido parte de las prácticas en mi universidad (IIT Ropar). El proceso es similar en otros institutos también.

La empresa (digamos X) está invitada al campus universitario para realizar prácticas. X realiza sus pruebas, entrevistas, discusiones grupales, bla, bla, bla, … y luego contrata al estudiante.

Las empresas están invitadas en diferentes días con prioridad basada aproximadamente en el salario, el perfil de la empresa y la descripción del trabajo