¿Qué es la inteligencia en bruto?

La inteligencia sin procesar tiene dos componentes principales *:

  1. la capacidad de crear unidades de pensamiento, también conocidas como abstracciones, que encapsulan experiencias y conceptos más concretos;
  2. la capacidad de operar con estas abstracciones de manera poderosa.

Abstracciones
Las abstracciones son solo grupos. Y grupos de grupos. Y grupos de grupos de grupos … hasta el infinito. Especie – género – familia – orden – filo – reino. Sencillo. Pero, cuanto mayor sea el orden de abstracción con el que trabajes, mayor será tu inteligencia bruta. Por ejemplo, es posible que pueda reconocer la molienda de jugadores de baloncesto en una cancha como un ejemplo de ejecutar una jugada ofensiva en particular. La molienda de jugadores es la experiencia concreta, y el patrón de su actividad es el juego, que es una abstracción, una agrupación de tales experiencias. Alguien con mayor conocimiento puede decirle cuánto tiempo se ha entrenado al equipo en el juego, o qué variante de un sistema global de baloncesto están implementando. Estos requieren agrupar la obra con otros ejemplos de la obra en una agrupación de grupos. Y así.

Las personas usan cualquier poder de abstracción a su disposición para crear un esquema en su mente, que es una red de lo que saben, una red en el sentido de que es pegajosa y atrapa cosas nuevas. Un esquema más grande puede atrapar muchos más datos nuevos que uno más pequeño. Una persona que valora su inteligencia conocerá su esquema, lo extenderá y completará las áreas en blanco. La forma en que se revela en una entrevista es que podrá manipular los pensamientos sobre un tema ajustándolos a un segmento útil de su esquema y luego, según sea necesario, usar el poder de las abstracciones relacionadas y sus detalles específicos. Tal candidato puede clasificar los problemas en grupos útiles, identificar datos faltantes, relacionar el problema con otro tipo de problema en otro campo y aplicar los enfoques utilizados para resolver ese problema al presentado.

Operaciones
Jacques y Cason describen cuatro posibles modos de operación mediante los cuales las personas manipulan sus abstracciones para resolver problemas y hacer su trabajo. Estos se basan en las 4 operaciones lógicas de OR, AND, IF-THEN y IF-AND-ONLY-IF:

  1. El modo declarativo se basa en la lógica de OR: una abstracción particular se presenta como la solución al problema. También es probable que otra abstracción igualmente lógica sea la solución al problema. Podría ser uno o el otro. Esto se llama modo declarativo debido al estilo de discurso a menudo asociado con este razonamiento. Por ejemplo: “Para el mejor sistema de almacenamiento de datos aquí, podría usar el Patrón de diseño de fábrica de constructor O podría usar el sistema de base de datos relacional”. Pensamiento simple -> oraciones declarativas simples.
  2. El modo acumulativo se basa en la lógica de AND: es probable que ninguna abstracción resuelva el problema, pero si usa esto y aquello juntos, tendrá una solución viable. Ejemplo: “Puedo resolver este problema usando la expresión regular que aprendí de perl Y la sintaxis iterativa de ruby, luego ejecutarlo en una JVM …”
  3. El modo serie se basa en la lógica de IF-THEN: una abstracción se utiliza para configurar la siguiente de manera causal, ya sea hacia adelante o hacia atrás. Ejemplo: “SI obtengo todos los registros en un lugar, encuentro la zona horaria para cada servidor, analizo los registros de los datos, marca la hora correctamente para cada una de esas zonas horarias y extraigo los datos en un hash ordenable, ENTONCES puedo crear una Tabla de Datos de rendimiento de los archivos de registro en cada uno de los servidores “. Estos pensadores pueden establecer varias cadenas de causa y efecto y comparar uno con el otro de manera profesional para decidir cuál elegir o en qué orden realizar las tareas.
  4. El modo paralelo se basa en la lógica de IF-AND-ONLY-IF: se genera, ajusta, sigue y se integra una serie de rutas interconectadas en modo serie para crear el resultado deseado. Por ejemplo, SI un escuadrón SWAT se divide en dos equipos con un equipo cubriendo la puerta de entrada y el otro equipo cubriendo la parte trasera de la estructura, SOLO SI los esfuerzos separados de los equipos se coordinan juntos como un proceso paralelo pueden capturar al sospechoso. Cada equipo está operando por separado, pero, para el oficial al mando, están coordinando sus esfuerzos para crear un resultado único e integrado. Las personas que utilizan este modo de operación a menudo discuten varios temas a la vez, cada uno de los cuales sigue líneas de causa y efecto nominalmente separadas y, al resumir su solución propuesta, vinculan la función separada de cada tema en una única solución útil.

El entrevistador escucha el nivel de abstracción en el que opera un candidato y el modo de procesamiento que se utiliza. El crecimiento y desarrollo humano avanza a través de los cuatro modos de procesamiento en cada nivel de abstracción. Nunca perdemos la capacidad de operar en un modo más bajo, y a menudo operamos a menos de nuestro potencial máximo; probablemente debería decir que generalmente lo hacemos. Por lo tanto, dos personas funcionan en modo paralelo durante parte de la entrevista, son iguales entre sí en inteligencia cruda, pero, cuando a veces se muestra que puede operar en modo declarativo en un nivel superior de abstracción, está demostrando una mayor “cruda inteligencia.”

Jacques también entra en una cierta cantidad de detalles sobre las edades de las personas que demuestran estas capacidades. Baste decir que cuanto más joven es una persona cuando logra un cierto nivel de complejidad cognitiva, mayor es su techo para mayores logros. Esto también puede ser un factor en la decisión de contratación: si un candidato es mucho más joven que otro, pero demuestra un poco menos de habilidad e inteligencia, es probable que su desempeño supere a su contraparte en algún momento. (¡Tenga en cuenta que este no es un argumento para la discriminación por edad!)

Espero que esto sea útil.

* Elliott Jacques describe esto con gran detalle en su libro Capacidad humana: un estudio del potencial individual y su aplicación: Elliott Jacques, Kathryn Cason: 9780962107078: Amazon.com: Libros.

Tengo 16 años. Voy a la escuela secundaria en una época en la que tu conocimiento está determinado por lo bien que te vaya en un examen de memorización, el SAT o ACT, o un examen financiado por el estado. Al ser ambicioso para obtener experiencia empresarial desde los 10 años, me gustaría decir que la inteligencia bruta está determinada por su conocimiento de los libros, en cualquier esfera. Creatividad, resolución de problemas, “inteligencia callejera” y tener una OPINIÓN. Si puede argumentar para un determinado lado, es una habilidad cruda. La inteligencia cruda es solo saber cosas. Cuando alguien me pregunta a qué universidad asistió un atleta o de qué equipo provenía, simplemente sé lo que tengo en mente y no tengo idea de cómo lo sé. Una medida de nuestra inteligencia en bruto se ve en “Ilimitado”, donde Bradley Cooper toma una píldora ficticia y puede acceder al 100% de su cerebro y recordar cualquier cosa que haya encontrado. Sin embargo, no hay una definición verdadera.

La perspicacia, la resolución de problemas, la velocidad, la creatividad, las abstracciones, las habilidades retóricas, la fluidez, la observación. Estos son ejemplos de inteligencia pura; más allá de conocer cada libro o hecho (que considero muy importante), estas son cosas que son ampliamente aplicables en todos los entornos. Por lo tanto, son crudos (en el sentido de que no se especializan: no están cocidos ni terminados) e importantes para hacer un buen trabajo en entornos siempre cambiantes.