Primero, no puedo creer que tanta gente haya respondido una pregunta tan aleatoria específica. Gracias a todos por sus respuestas. 🙂
La decisión no es trivial. Permítanme tratar de aclarar los problemas y las compensaciones.
- La mayoría de los académicos que tienen bastante éxito tienen la opción de volver a la industria y ganar más (a veces significativamente más) $ de lo que ganan como académicos. Es en gran medida una cuestión de prioridades y por qué alguien elige la vida académica sobre una en la industria.
- Muchos de mis colegas, amigos y mentores han tomado este camino. Eso incluye a personas como Amin Vahdat, que pasó de UCSD a liderar el equipo de Google en redes de centros de datos, Eric Brewer, que pasó de Berkeley a vicepresidente de infraestructura en Google, y mi compañero de clase Matt Welsh, de Harvard, al jefe del equipo móvil en Google . Otros amigos / mentores incluyen a Steve Gribble y David Wetherall, ambos de UWashington a Google, y Vivek Pai de Princeton a Google. Hay muchos otros para nombrar.
- He tenido una buena cantidad de consultas de Google y otras compañías en Silicon Valley, junto con fondos de cobertura e incluso amigos de firmas de abogados que piensan que debería ingresar a su firma como experto en tecnología residente. Todos estos pagarían mucho más que el salario de mi facultad en este momento, algunos mucho más altos.
- En comparación con mis amigos en la industria, estoy bastante seguro de que invierto más horas por semana, a menudo durante los fines de semana o hasta altas horas de la noche, en comparación con el ingeniero promedio de la industria. Las únicas personas con horarios comparables son abogados, especialmente aquellos que luchan por asociaciones en grandes empresas. Mi amiga de Berkeley Law (Boalt) trabaja horas similares a las mías, pero a ella le pagan en promedio alrededor de 3 veces (el año pasado era 5 veces más) lo que hago. En general, diría que los amigos de Google, FB, etc. generalmente tienen un mejor equilibrio trabajo / vida que los académicos como yo. Pueden volverse locos por una fecha límite de publicación como yo, pero generalmente tienen una línea más clara entre el trabajo y la vida en el hogar.
Entonces, ¿por qué no (y muchos otros como yo) me voy a la industria? Creo que se trata de las prioridades de la vida y, en última instancia, de lo que nos motiva. Escribí en otra parte sobre por qué elegí la vida en la academia. La versión corta es que no puedo soportar tener un jefe, incluso si es alguien tan divertido y genial como Amin o Eric. He podido hacer cualquier investigación que quisiera en mis 12 años como facultad, y no puedo imaginar la vida de otra manera. He estudiado problemas y documentos escritos en los principales lugares para una amplia gama de áreas de investigación, incluyendo redes, redes inalámbricas, sistemas distribuidos, bases de datos, seguridad, HCI e incluso uno o dos documentos teóricos. En ningún otro lugar obtendría ese nivel de libertad para trabajar exactamente en lo que quiero, con quien quiera y nada más.
Luego están los estudiantes. Es inmensamente gratificante ver a un estudiante salir al mundo después de N años y saber que ayudaste a dar forma a su vida y carrera. El nivel de impacto de un Ph.D. El asesor tiene es enorme y directo. Puedo ver resultados inmediatos de mis esfuerzos de primera mano cuando mis estudiantes ingresan al mercado laboral. He tenido la suerte de ver a un buen número de antiguos alumnos obtener el trabajo de sus sueños en la academia, los laboratorios de investigación y la industria. Esto y la libertad de elegir mis propios proyectos son lo que me levanta por la mañana, y no lo conseguiría en un laboratorio de investigación o en un entorno industrial.
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Probablemente también sea una función de las prioridades en la vida. En algún momento de mi vida, $ podría convertirse en una prioridad mayor. Eso podría incitarme a hacer algo diferente, aunque sospecho que haría una startup en lugar de irme a la industria. Allí tendría el potencial de generar tanto impacto directo como mis colegas en la industria, pero tendría más control sobre el proceso, así como sobre con quién trabajo.