Edmodo realmente explotó el año pasado. ¡Actualmente cuentan con casi 50 millones de maestros y estudiantes! Tengo un amigo que trabaja allí y no dice nada más que cosas buenas sobre el liderazgo y la misión de Edmodo. No hay duda de que Edmodo es una gran historia de éxito, pero ¿qué es exactamente esa historia?
Para comprender el éxito temprano de Edmodo con los maestros, primero tenemos que buscar otra red social popular: Facebook. Facebook se había establecido durante mucho tiempo como una poderosa herramienta de comunicación. Aunque Facebook ya fue utilizado ampliamente por los instructores y estudiantes de educación superior, existían regulaciones inherentes sobre la edad y la privacidad que limitaban su uso en K-12.
Los fundadores de Edmodo vieron la oportunidad de darles a los maestros la funcionalidad de Facebook, pero de una manera segura y ordenada que imitaba el aula K-12. Por ejemplo, una de sus decisiones de diseño más importantes fue exponer toda la comunicación al maestro, quien luego puede moderarlo. Esto es imposible de hacer en Facebook.
Una vez que el equipo fundador de Edmodo construyó esta herramienta, fue relativamente fácil atraer la atención de los maestros de K-12, que ya habían presenciado cómo Facebook había transformado la coordinación de las clases universitarias, los grupos de estudio y las organizaciones estudiantiles.
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Entonces, ¿cómo dio Edmodo el salto de maestros dispares que usaban Edmodo a distritos escolares completos? Fred Wilson, uno de los capitalistas de riesgo que invirtió en Edmodo desde el principio, explica: “La plataforma Edmodo fue adoptada inicialmente por maestros que buscaban una mejor solución para comunicarse con sus estudiantes. Pero luego, Edmodo comenzó a recibir llamadas de directores y sistemas escolares buscando para implementar la plataforma Edmodo en toda su empresa “. (Publicación del blog de Fred Wilson)
Este enfoque ascendente es muy similar al crecimiento de Dropbox: cuando los gerentes buscaban una solución de almacenamiento en la nube, muchos de sus empleados ya usaban Dropbox, lo que hace de Dropbox la opción obvia para un proveedor de nivel empresarial.
Debido a que Edmodo se dirigió primero a los maestros, en lugar de a los directores y superintendentes, pudieron vender educadores de primera línea sobre los méritos de sus productos y evitar el ciclo de ventas notoriamente largo de K-12. Y una vez que los administradores estuvieron a bordo con Edmodo, los maestros que aún no lo habían adoptado también lo recogieron.