Si la gente cree que a los CEO se les debe pagar tanto porque ‘recibimos lo que pagamos’, entonces ¿por qué no pagar mejor a nuestros maestros, policías, bomberos, militares, etc.?

Primero, los maestros, la policía, los bomberos, los militares generalmente no son trabajos en los que nadie entra para ganar dinero (aunque en algunos suburbios de los Estados Unidos, a la policía se le paga muy bien, $ 200ka al año). Si dices “Voy a ser un profesor de historia de la escuela secundaria”, nadie dice: “Guau. Hay mucho dinero allí”. Estos son trabajos que las personas eligen porque les apasiona el servicio público y porque hay seguridad laboral y otros beneficios.

En segundo lugar, los maestros, la policía, los bomberos, los militares son todos trabajos del sector público. El sector público no genera ningún beneficio (por definición); Ofrece servicios públicos de forma gratuita. Un bombero no puede ir a la casa en llamas de alguien y decir: “Ok, ¿será cheque o crédito?”. El sector público tiene un presupuesto limitado y paga a los empleados lo que puede.

Los CEO, por otro lado, trabajan para grandes corporaciones que están dispuestas a pagar un buen dinero por la gestión que produce resultados. Si no producen resultados, se iniciarán con relativa rapidez. Gran parte del pago del CEO se realiza en forma de opciones sobre acciones; su salario real es un pequeño porcentaje de la compensación total. Si funcionan bien y el precio de las acciones sube, han maximizado el valor para los accionistas y serán recompensados. Si el precio de las acciones se acumula, no obtienen nada.

EDITADO EL 28 DE OCTUBRE: También debo agregar que la escasez es un factor importante. Hay millones de maestros, policías, bomberos y soldados; solo hay 500 CEO de compañías de Fortune 500 (suponiendo que no haya dos compañías que compartan un CEO y cada compañía tenga un solo CEO). La oferta es limitada. Y la demanda puede ser muy, muy alta para una gestión excelente que maximice el valor para los accionistas. Durante el mandato del legendario CEO Jack Welch (1981-2001), el rendimiento del capital invertido de los negocios industriales de GE aumentó del 13% al 31%; El precio de las acciones de GE creció 4000% durante ese período. Cada dólar de acciones de GE en 1981 se multiplicó por un factor de 40. En 2001, la compañía valía unos $ 400 mil millones. El paquete de indemnización de Jack Welch al momento de la jubilación fue de $ 417 millones, lo que provocó indignación entre el público, pero estoy seguro de que los accionistas de GE no pensaron que fuera pagado en exceso.

Otra nota: recuerde que cuando compara a los CEO de las principales corporaciones con los funcionarios públicos, como maestros y policías, compara las colas con los promedios . Los CEO no solo deben incluir a los jefes de las compañías exitosas de Fortune 500, sino también a los CEO de pequeñas y medianas empresas, nuevas empresas y empresas en dificultades. Probablemente muchos CEO de compañías más pequeñas ganan alrededor de $ 100,000- $ 200,000 al año. Si trazó toda la compensación del CEO en una curva de campana, descubriría que los CEO de Fortune 500 son el extremo derecho de la curva, las “colas”, y está comparando a los CEO de gigantes mundiales con los maestros de escuela ordinarios.

Si se compara el 1 por ciento superior (por compensación) de los funcionarios públicos con el 1 por ciento superior de los CEO, es cierto que los CEO ganarían más, pero eso se debe a que su estructura de compensación es bastante diferente. Los funcionarios públicos, como los maestros y los bomberos, no tienen ventajas en su compensación, pequeños incentivos y pagos basados ​​en el desempeño. Sus trabajos son más seguros y hay menos diferenciación entre ellos en función del rendimiento.

El problema con los trabajos del sector público como la enseñanza (al menos en el Reino Unido, y creo que en la mayoría de los lugares) es que a todos se les paga lo mismo. Obtiene pagos basados ​​en años de servicio en lugar de mérito. Si aumentara los niveles de pago sin cambiar eso, no vería un gran aumento en la calidad. Unas pocas personas realmente buenas que no están dispuestas a trabajar por el bajo salario actual se unirían a la profesión, pero en general eso no sería muy diferente.

Si aumentara los niveles generales de pago y al mismo tiempo introdujera el pago relacionado con el rendimiento, vería un gran aumento en la calidad. Los artistas de bajo rendimiento se irían porque no recibirían ningún pago, los buenos artistas existentes estarían más motivados porque su trabajo es reconocido y los nuevos artistas buenos se unirían porque ahora pueden recibir un pago competitivo.

Hay dos problemas con el pago relacionado con el rendimiento. Primero, el sector público está fuertemente sindicalizado y los sindicatos odian el pago relacionado con el desempeño. El objetivo de un sindicato es la negociación colectiva, que depende de que todos obtengan lo mismo. En segundo lugar, el pago relacionado con el rendimiento solo es efectivo si puede juzgar con precisión el rendimiento. En el sector privado, el objetivo es obtener la mayor ganancia posible, lo cual es bastante fácil de medir. En el sector público, es más difícil.

Pagar por trabajos generalmente depende de la oferta y la demanda de ese trabajo. Sin embargo, ocurren excepciones, especialmente por cortos períodos de tiempo.

La demanda de un trabajo en particular depende de la demanda de los servicios que ese trabajo permite. Por ejemplo, el aumento en la tasa de criminalidad aumenta la demanda de policías. La popularidad de Internet aumenta la demanda de profesionales de TI.

La oferta de personas para satisfacer la demanda depende del número de personas que pueden realizar el trabajo o están dispuestas a hacerlo. Por ejemplo, los trabajos del ejército requieren cierta cantidad de aptitud física y disposición para luchar y pueden morir para el país. Algunos trabajos son atractivos debido a la satisfacción que brindan. Los trabajos de enseñanza son uno de esos trabajos. Esto aumenta el número de personas que solicitan esos trabajos.

Ahora, si la demanda excede la oferta, la paga aumenta para atraer a más personas. Y si la oferta excede la demanda, el pago disminuye.

Actualización 11-6

Siento que no se trata de justicia. Pagar no se trata de justicia. Y los CEO no son más brillantes que otros. Tienen dos ventajas. Una es que tienen experiencia en el manejo de situaciones que solo puede obtener si es un CEO de una compañía similar. Esa experiencia es difícil de obtener a menos que haya sido un CEO en otra empresa o al menos un vicepresidente senior. Eso limita la oferta para grandes empresas. La otra ventaja es que hay un historial para la mayoría de ellos al tratar con situaciones que otros no.

Las limitaciones de la oferta dan como resultado una oferta reducida y un aumento salarial. Espero que tenga sentido … bienvenidos otros comentarios.

Dejando a un lado cualquier opinión personal u opinión política, etc.
sólo números…

Primero, tomador de decisiones: privado (yo) vs público (un grupo de personas con ideas diferentes)

Segundo, retorno de la inversión: si usted es el gobierno y encuentra un mejor maestro que cuesta el doble que un promedio, ¿obtiene el doble del beneficio? (Mídalo como desee, ingresos fiscales, descubrimientos científicos o médicos, etc.).

Tercero, horizonte temporal: ¿cuánto tiempo se tarda en ver resultados cuando se contratan mejores docentes?

bono: hace dos veces (o n veces) el salario de un maestro realmente lo hace dos veces (o n veces) mejor.

Si soy el dueño de una empresa y encuentro a un tipo que puede hacerme ganar millones por su experiencia pasada, ¡me gustaría que trabajara conmigo!
Pagarle 3 millones al año y aumentar las ganancias en 10 millones.
es absolutamente rentable, sería 7 millones más rico, me tomaría 5 minutos tomar la decisión por mí mismo y vería los resultados en 12 meses, además, contratarlo que me cuesta 3 millones puede hacerme el doble o más de dinero que contratar a alguien eso me cuesta 1.5M. (en esos escenarios sería una tontería no contratar al nuevo CEO)

¿Por qué 3M?

porque si él / ella es tan bueno, no soy el único dispuesto a pagarle extra … entonces el mejor postor tomará y se quedará con él

Esto es muy simple de responder. Los CEO obtienen paquetes salariales descomunales debido a una combinación de oferta y demanda junto con el capitalismo de amigos.

Primero, oferta y demanda. Hablemos de los jugadores de béisbol. ¿Por qué a un jugador de MLB se le paga un promedio de más de 3 millones? Porque hay mucha demanda de un buen béisbol y una oferta muy limitada de los mejores jugadores. Sí, también hay sindicatos involucrados, pero esencialmente es una función de la oferta limitada.

En cierto modo, los CEO son como jugadores de béisbol profesionales. El suministro de personas con la combinación de talentos necesarios para administrar un gran negocio es bastante limitado. Pero, ¿explica esto por sí mismo por qué el CEO promedio de Fortune 500 gana más de 10 millones? No.

La compensación del CEO es establecida por una Junta de Directores, y el CEO tiene mucha influencia sobre quién es nombrado para la junta. A menudo, el mismo CEO es el presidente de la junta. Es un sistema incestuoso de mutuo pan de mantequilla y frotamiento de espalda (qué asco, realmente mezclé mis metáforas allí) que no siempre considera las prioridades de los accionistas. No he visto mucha evidencia en las noticias de que alguien esté tratando de reformar este sistema.

Para personas como los docentes, solo el principio de oferta y demanda determina el pago (y sí, hay sindicatos pero aún así …) Hay una oferta relativamente grande de candidatos que pueden hacer el trabajo adecuadamente.

Algunos puntos aquí …

Primero, no es que las personas se desempeñen mejor porque tienen un salario alto. Por el contrario, los altos salarios aumentan la competencia por cualquier trabajo, lo que permite al empleador exigir el mejor talento para el puesto.

En segundo lugar, para cualquier trabajo individual, un salario más alto atraerá a un empleado de mayor calibre. Entonces, pagarles a los maestros salarios más altos tiende a atraer a mejores maestros. ¡Incluso el CEO mejor pagado estaría de acuerdo con eso! No hay contradicción alguna.

Tercero, ¡tenga en cuenta que la competencia por los puestos docentes ya es bastante dura! Estos puestos requieren requisitos mínimos de educación y habilidades para alcanzarlos, y una vez que haya obtenido un puesto en el sector público, los sindicatos se aseguran de que el empleado sea extremadamente difícil de despedir. Muy pocos puestos ofrecen una seguridad laboral tan excelente, sin mencionar las pensiones y otros beneficios que los empleados del sector privado no obtienen. Una vez que se tienen en cuenta todos estos elementos, ¡a los empleados públicos se les paga generosamente por el trabajo que realizan! Es cierto que pagarles más aumentaría la competencia y potencialmente aumentaría el valor promedio del grupo de solicitantes, pero no hay razón para creer que esto sea necesario en las condiciones actuales del mercado.

No, las “personas” no creen que a los CEO se les deba pagar una cierta cantidad de compensación. Las juntas directivas lo hacen. Los respectivos directorios de cada empresa lo hacen. Y lo hacen individualmente caso por caso. Creo que todos están equivocados. No es genial sentir que un montón de hombres y mujeres altamente educados en trajes y corbatas están equivocados y que yo, un fanático de la informática, tengo razón. Sin embargo, siento que todos están equivocados, creo que deberían darme todo ese dinero, mírenme, ¿no soy adorable?

Dicho esto, es su dinero y no tengo nada que decir sobre cómo lo gastan. Si desea influir en el proceso de compra de acciones en una empresa en particular, vaya a la reunión de accionistas y haga preguntas. Si no le gustan las respuestas, compre más acciones, sea elegido para el directorio y contrate al CEO por su cuenta.

Con respecto a la contratación de maestros y bomberos, en su propia ciudad depende de usted. Una buena noticia, ja. Forma un grupo de acción ciudadana, presiona a tus políticos locales, asegúrate de aumentar los impuestos locales para pagar todos estos aumentos salariales. Más importante aún, cuando el dinero de su ciudad aún se agota, no venga al rescate de State of Feds. La última prohibición contra el rescate financiero aplicable a las corporaciones también, por cierto …

El dinero no corresponde tanto a la calidad como a la demanda y la oferta.

Sin embargo, no siempre: los artículos buenos que son baratos tienen la mayor demanda.

La gente no paga a los CEO.
Eligen comprar el producto del CEO, o no.
Un CEO se enriquece vendiendo su producto a decenas de millones.
Un maestro de escuela primaria alcanza los veinte, treinta o menos a la vez.
A veces, cuando las personas pueden elegir maestros en un sistema de libre mercado, al igual que los CEO, ese maestro puede ganar mucho dinero.

El maestro con un salario de $ 4 millones

Pero note … se trata de individuos, no maestros en general, como clase.

El problema está en los números. Imagínese, por un momento, usted inventó un dispositivo que realmente permitió que un maestro, como un CEO, sirviera a un mercado de millones de personas.

Imagínese, entonces, reunió a todos los maestros juntos y les dijo: “¡Buenas noticias! ¡Tengo una manera de hacer que los maestros paguen como los CEO de Fortune 500! ¡Es maravilloso! ¡Los maestros ganarán millones al año! Umm … aunque hay una trampa. Hay solo serán cien de ustedes “.

El lado positivo: además de crear cien empleos docentes altamente remunerados, habrá creado una docena de empleos para guardaespaldas profesionales altamente remunerados. Tendrás que contratarlos para protegerte de los sindicatos de maestros, por el resto de tu vida.

Bueno, primero hay más de lo último que de lo primero.

En segundo lugar, estos últimos son principalmente una parte del sector público, mientras que los primeros son de negocios. Una empresa privada generalmente tiene más medios monetarios y más interés en asegurarse de que el jefe de la empresa garantice los mejores resultados para quienes invierten en ella. El trabajo realizado por los empleados del sector público no está tan magnificado a los ojos de aquellos a quienes sirven en comparación con los del sector privado. Digo esto para demostrar cómo el costo refleja el valor percibido de la “cosa”, no la calidad.

En Finlandia, la enseñanza es un campo muy venerado. Para enseñar a niños muy pequeños, es probable que necesites una maestría y creo que el pago refleja esto (pero no tengo ninguna cifra, por lo que es posible que desees verificar el lado fiscal). Esto se debe a que Finlandia es un país que coloca alto valor en la educación, lo que muestra cómo la cultura puede afectar fuertemente la calidad percibida en un campo que no es tan admirado en otros países.

La percepción es que usted paga por el rendimiento es totalmente falso (independientemente de si es un CEO o está haciendo algún otro trabajo).

Este video RSA de 10 minutos lo explica mucho mejor que yo.

También recuerdo un estudio que encontró que el desempeño de una empresa es en realidad inversamente proporcional al salario del CEO (más salarios empeoran la empresa). El ejemplo típico es un CEO que recibe un salario de $ 1 para ‘cambiar las cosas’ de su predecesor altamente compensado que condujo a la compañía al suelo y se fue con un paracaídas dorado.

nuestros sistemas económicos son en gran medida incapaces de valorar correctamente lo intangible … por ejemplo, el valor que el amor emocional de tus padres agregó a tu vida frente a su capacidad para gastar en ti.
El corolario es: todo el enfoque de los sistemas económicos está en el valor tangible que se puede monetizar sistemáticamente.

– solo mi entendimiento

  1. Les pagamos, de nuestro dinero de impuestos.
  2. Tienen grandes beneficios y seguridad laboral, lo que se suma sustancialmente a su pago neto.
  3. La mayoría de las personas que hacen esos trabajos o bien quieren hacer el servicio público (a pesar de los bajos salarios) o no pueden obtener un trabajo mejor remunerado.
  4. Por lo general, lo que se les paga es mucho más lo que dicta el mecanismo de oferta y demanda, porque son ayudados por burócratas gubernamentales, sindicatos. Además, aquellos que realmente les pagan, los contribuyentes, no tienen absolutamente ninguna forma de controlarlo en función de las actuaciones de individuos específicos. Compare eso con cualquier CEO o ejecutivo de alto nivel en una corporación privada.
  5. El valor que cualquiera genera a través de un trabajo ya está incluido en el mecanismo de oferta y demanda, ya sean los CEO o los maestros.

Tienes que entender y acertar. Los maestros, la policía, los bomberos son todas profesiones, pero el CEO es más un rango que una profesión. El camino hacia un maestro o policías toma un tiempo mucho más corto para convertirse en un CEO.

Pero el camino para convertirse en Secretario de Educación o Jefe de Policía tomaría relativamente la misma cantidad de tiempo que uno para convertirse en CEO.

En cierto modo, esto conlleva responsabilidad, como maestro de aula él / ella tendría que manejar una clase, pero a medida que asciende para convertirse en director de la escuela, etc., su responsabilidad aumenta. Entonces se le pagará en consecuencia.

Por lo tanto, recuerde que los CEO también comenzaron como ejecutivos y avanzaron hasta los gerentes, directores, jefes y el CEO.

La razón por la que los salarios de los CEO son tan altos es la misma razón por la que los salarios de los atletas son tan altos … información que destruye el poder de negociación para los propietarios o accionistas, ¿sabe lo que están haciendo todos los demás en su trabajo? Si lo hiciera y fuera una profesión altamente competitiva, causaría problemas … imagina que estás en ventas si todos negociaron su comisión porcentual pero no se conocía públicamente … igualaría lo antes posible