Los maestros se resisten a la tecnología por varias razones.
Primero, se les dice qué usar. Esto es un desastre. Cualquier comando de arriba hacia abajo para usar la tecnología corre el riesgo de ser un fracaso a menos que sea algo que los maestros quisieran. A menudo veo que los distritos y las escuelas desperdician dinero en tecnología que nadie quiere, incluso cuando las personas dicen que no están interesadas, mientras que al mismo tiempo es una pesadilla para los maestros obtener las cosas que quieren. Deje que los usuarios, profesores y estudiantes, decidan, y obtendrá una tasa de adopción más alta con un retorno de la inversión mucho mayor.
En segundo lugar, obtienen demasiada tecnología. Esto también es malo. Yo lo llamo “borracho tecnológico”. De repente, el milagro de la tecnología viene del cielo al aula y, naturalmente, los maestros quieren usarlo todo. Esa es también una receta para el desastre porque significa que los maestros pueden estar demasiado entusiasmados para probar todo sin pensar en un objetivo general para implementar la tecnología para alcanzar el objetivo final. Si se usa bien, no debería notar la tecnología: debe ser una parte silenciosa del fondo que se centra en la lección como un foco de atención sobre el mejor actor de Shakespeare.
Otra razón es que los maestros a menudo carecen de soporte técnico y están nerviosos de dedicar tiempo a la nueva tecnología solo para descubrir que no es compatible, no funciona o no se actualiza o renueva.
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Finalmente, escuché: “Es un año de evaluación, no me arriesgaré con eso”. En un clima en el que una mala evaluación afecta una carrera, y los puntajes de las pruebas de los estudiantes son importantes, el resultado es que sería un tonto si se arriesga así, así es como la gente piensa.
La mejor manera de lograr que los maestros usen la tecnología y continúen probando cosas nuevas es permitir la libertad de elección, generar confianza en que funcionará sin bloqueos y roturas, y reemplazar el miedo a las apuestas altas por chocar los cinco por tomar posibilidades.